高速公路路面大修工程施工组织设计

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四、施工组织设计一、总体施工组织布置及规划 1.项目概况本项目建设地点位于京哈高速公路(G1)京秦段沈阳方向K221+526-K262+482，为正在运营的高速公路，主要工程内容为路面病害治理、路面横向裂缝治理、进行4厘米SMA-13沥青玛蹄脂碎石罩面及路面标线施工。 2.施工组织机构的组成为加强管理，方便施工，保证工程质量，我方对本工程实行项目法人管理和项目经理负责制，组成项目经理部。项目经理部是整个标段的生产指挥机构，负责与业主、监理联系，接受业主、监理的管理、监督，处理对外关系，负责整个标段的总体生产计划安排、生产调度、材料供应和工程款结算以及分配、协调施工中出现的问题等。项目经理部由项目经理、项目总工程师、项目总经济师、项目总会计师等负责领导和九大职能部室组成，下设一个施工所。 3.施工总体目标 3.1质量方针：树精品意识、创优质工程。 3.2质量目标：工程质量合格率100%，优良品率95%以上。 3.3质量宗旨：信守合同、诚信规范、科技兴企、创造精品。 3.4工期目标：本工程合同工期120....
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