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边塞片石。 2、砂浆配合比由试验室设计并经监理工程师批准，施工时严格按配合比称重下料。 3、按设计要求埋设排水管，排水管水平间距1.5m，采用Φ75PVC排水管，并做好反 滤层的施工。 4、按施工图测量放样，砌筑时严格拉线控制，保证坡面平整，美观大方。 5、严格遵守有关施工技术规范，砌筑面按要求洒水养护，保证砌筑质量。 五、抹面施工 抹面单项工程施工应紧随砌石进行，且滞后于一个砌筑层，施工采用人工进行。工作 面利用砌石搭设的脚手架遂层升高。抹面前先行清洗砌石面，后自上而下进行抹面施工。 施工完的砂浆面应按砼工程的技术要求进行充分养护

第六章施工计划进度安排

一、施工进度计划安排原则 （一）、为了保证整个工程如期完成，对施工过程的进度控制尤为重要，为此我们 采取规划、控制和协调相结合的方法共同进行施工总进度控制。 （二）、首先确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制施工进度计划，然 后在施工项目实施的过程中经常将施工实际进度与施工计划进度相比较，如果出现偏差 及时采取相应的措施进行调整，以保证工程按计划有序进行，同时协调好与施工进度有关 的单位、部门和工作队组之间的关系，包括原材料的供应、电力保证等因素。 二、工期规划 三、施工总进度计划 本工程堤基开挖、块石砌筑及回填的施工为本工程的关键工作。为确保施工工期， 首先必须在施工机械及人员安排上满足工期要求，并采取如下保证工期的措施： （一）、技术措施 施工过程中应用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接利 交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶工措施，确保工期目材 的实现。 I、计算机技术 我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机项目管理软件，对项目进行动态控制 结合利用该软件的进度控制功能（智能网络计划系统）及时跟踪项自计划完成情况，及用

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调整计划，保证工期目标的实现。 2、网络技术 应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找 出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时 间、最迟结束时间、自由时差和总时差，便于执行和检查计划，并及时进行调整，保证目 标实现。 同时根据现场资源、资金等情况进行网络优化，主要是通过调用自由时差，但保证 工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好效益。 3、合理搭接和交叉作业措施 （1）、保证重点、兼顾一般 根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证 关键工序按计划完成，而且同时进行的项自不宜过多，以免分散有限的人力和物力。 （2）、满足连续、均衡施工要求 进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对 均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交叉作业。 （3）、满足生产工艺的要求 合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形成工地施工 “一条龙”。 （4）、全面考虑各种条件的限制 应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另外还应考虑 季节和环境的影响。 4、赶工措施 （1）、组织三班连续作业锻件标准，充分利用有限时间： （2）、增加人员、机械、材料的投入，压缩后续工序持续时间，保证工期不变。 （3）、采用新技术，进行合理的施工工序组织，从而改变工序逻辑关系，减少关键 线路上的工程项目，缩短工程总工期。 5、施工组织设计（含作业计划）的彻 施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，在计划的时 间内完成项目施工，因此应注意全面贯彻施工组织设计

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（1）、传达施工组织设计的内容 召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施工的关键问 题与各项保证措施。 （2）、统筹安排与综合平衡 施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一步完善施工 组织设计。 （3）、切实做好施工准备工作 本工程前期准备工作极为紧张，必须加强管理，确保按时开工，尽快开始桩基施工 及后续工序施工。同时在施工的不同阶段也要做好相应的施工准备工作。 ①编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制准备工作网络计划。 ②严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报告。 ③建立施工准备工作责任制和施工准备工作检查制度。 （4）、做好扫尾工作 本工程工期较紧张，所能留出的工程扫尾时间有限，考虑到本工程施工范围大，扫 尾工作应予提前，每个构筑物施工完毕可及时进行该部分扫尾，以减少最后的扫尾工作量。 （5）、进行施工组织设计的检查和调整 施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布置和工作安 排，制定改进措施，使整个工程顺利进展，按期完工。 （二）、资源配备措施 1、劳动力组织 根据施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划， 责成项自部劳务部按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，大员进场前先 进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可部分利用当地劳力。同时建立考核奖罚 制度，加强劳动纪律，开展劳动竞赛。并在施工时不断优化劳力组合，提高劳动生产率。 2、机械设备的配置 提前按照施工进度计划进行机械设备需用量计算，然后根据各项目施工时间提前编 制机械设备使用计划，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充 分利用机械设备效能施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足 备用品和配件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体机械设备管

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理由物资科负责。 3、材料的采购与供应 先编制材料使用计划，由物资科据此进行采购，必须保证按质按量供应。为此，应 深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，确定采购方案，并确定一个候选方案以 防万一，确定后提前与所选供应商按材料使用计划（必须考虑一定储备量），签订供应意 向协议书，待中标后马上签订正式合同，由物资料监督合同的执行，切实保证材料供应 若有问题及时反馈，严禁发生停工待料的现象。 同时施工现场应及早做好各类材料堆场和仓库，以便前期储备部分材料。 （三）、资金保证措施 项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在 顶目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费 核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证施工顺利进行。 第七章施工质量保证措施 一、质量保证体系和质量保证措施 （一）、质量目标 本工程的质量目标是创合格等级，单元工程质量合格率100%。 （二）、质量保证体系

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2、项目部与质量有关的各级人员职责

（1）、项目经理 ①项目经理是工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目 标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判 至竣工验收决算进行全过程管理。 2负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，彻实施工程建设 标准强制性条文； ③负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进 行质量控制，做好各项质量记录： ④对施工过程中出现的各项质量尚题及时向上级部门报告，并负责实施约正预防措 施，对项目所发生的质量安全事故负责： ③负责组织搞好工程峻工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合 进行工程回访工作。

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（2）、项目技术负责人 ①负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指 标及质量安全指标。 ②组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强 制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和峻工资料，并提交企业工程技术科 及总工程师审批。 ③编写本项自的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项 日技术管理不善造成的工程质量安全事故负责。 ④积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。 （3）、施工员 ①认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件 合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程 建设标准强制性条文： ②协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进 度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况； ③负责图纸会审及图纸会审纪要整理工作： ④负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现 场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责： 5参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收： ?协助项目经理搞好各项文明施工工作。 （4）、质检员 ①认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，费 切执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建设标准强制性条 文； ②严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用 方法； ③督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量问题的原因，对施工中发 现的质量问题及时向有关部门和人员反馈： ④对质量记录的完整性、正确性负责

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（3）、项自部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签 证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。 2、施工技术管理工作的质量保证 （1）、技术性文件和资料管理 技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变 更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、工资料等。技术性 文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件 《文件和资料控制程序》及相关规定。 项目实施过程中技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全 部送交企业档案室保管。 （2）、施工组织设计审批 施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生 产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、现场施工条件、机 减设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目技术负责人组织编写，报企业 技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。 （3）、施工图会审 项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项自部有关技术部门和个人，并组织阅 图会审。 ①阅图阶段 项目经理、项目技术负责人、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件 后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数 量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以 便会审时讨论。 ②会审阶段 会审由项目技术负责人主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题 进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括会审时间、地点、主持人、参加会议部门及人 员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项 自技术管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问 题整理形成书面材料，以文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。

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作，积极与主程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规 ③工程竣工后，在合同规定的时间内，按水利水电建设工程有关验收规程，及时编 制工程施工管理工作报告、工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料重大事故 处理记录设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等 资料：各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等。 3、物质供应的质量保证 原创力文档 （1）、物质采购的质量保证 对器材物资的采购应严把质量关，选择仓适的供方对供方质量保证能力、信誉，售 后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划及时采购符合质量保证计划书要求的器 材物资严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的采购控制程序 文件的规定，以满足现场施工的需要。 （2）、器材验收的质量保证 器材验收包括数量、品种、规格、型号的检香。器材质量的确认：根据质量计划要求 对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法进行质量检验，对不合格品进行处置，如采用 根据工程所用器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好 产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循 避免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。 4、质量检验工作的质量保证 项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准，设计图纸、技术文 括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验a其中工序检验严格执行检制”。 5、现场施工组织的质量保证 预览与源文档一致下载高清无水印 现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量

③工程峻工后，在合同规定的时间内，按水利水电建设工程有关验收规程，及 制工程施工管理工作报告、峻工图及备查资料：其中包括：工程质量评定资料：重大 处理记录设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运 资料：各种原材料、构件质量鉴定、检查检测试验资料等、

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责任制以及不合格品的控制。 （1）、严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程 予”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。 （2）、根据项目部各级人员职责，层层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者 的工作责任心。 （3）、严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控 制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不 合格进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合 格品控制程序”文件，确保工程质量满足规定的要求。 （四）、主要项目的质量控制 1、土石方开挖工程 （1）、根据土质、现场条件合理确定开挖作业顺序和作业面，分段分层平均下挖展 开工作面。 （2）、土石方开挖必须按设计要求和施工规范的规定放坡。严格控制坡底的排水沟 集水坑设置的位置和距坡底的尺寸，防止地下水浸泡基底。 （3）、土方施工过程中，应经常测量和校核其平面位置、标高和边坡坡度等是否符 合设计要求。水准点应定期复测和检查是否正确，并对建筑物进行沉降和位移的观测。 （4）、采用机械施工时，对边坡修整和场地边角以及小型沟槽的开挖或填土等，应以 人工或小型机具配合进行。 2、一般模板工程 工程施工时须按照水工混凝土施工规范（SDJ207一82）和钢筋混凝土工程施工及验 收规范（GBJ204一83）的有关规定，加强模板制作、安装的质量控制，采取有效的措施 保证达到设计要求。 （1）、模板材料质量保证 ①模板主要采用竹胶合板和松木板，其材料材质应符合有关国家标准的规定，规格 尺寸应符合设计要求。 ②模板及其支架结构须满足工程结构安全性和稳定性的要求，具有足够的承载力 到度和稳定性，且构造简单，装拆方便。 ③涂刷脱模剂以利脱模和砼表面光滑。

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（2）、模板制作质量保证 根据施工详图，制定放样单，严加控制，随时校核，确保制作偏差在规范允许范围 内。 （3）、模板安装质量保证 ①根据设计图纸和施工方案，做好测量放线工作，准确地标定测量数据，如标高、 中心轴件、预埋件位置。 ②合理地选择模板的安装顺序，一般自下而上进行。 ③安装过程中，应设置临时支撑使模板安全就位，待校正后进行固定。 ④模板支柱须座落在坚实的承载体上。 ③模板在安装全过程中随时进行检查，严格控制垂直度、中心线及各部分尺寸。 ?模板接缝须紧密，并用胶带纸封住，保证砼表面平整。 浇筑过程中派专人护模，及时发现问题并校正偏差。 （4）、模板拆除 ①模板拆除时间必须符合规范规定。 ②确定合理的拆模顺序，先拆承重较小部位的模板及其支架，然后拆除其他部分的 模板及其支架。 ③模板拆除须小心进行，避免对模板及砼的损伤。 3、钢筋工程 （1）、凡结构设计施工图所配各种受力钢筋及型钢均应有钢筋出厂合格证及机械性 能检验报告单，冷拉钢筋尚应有冷拉钢筋的机械性能和检验报告单。 （2）、一般不使用进口钢筋，若使用进口钢筋应有出厂合格证和商检证，其机械性 能及化学成分应符合国产相应级别的技术标准，进口钢筋进场后，在焊接前，须先经化学 成份检验和焊接试验，符合有关规定后方可用于工程。当进口钢筋的国别及强度级别不明 时，可根据试验结果确定钢筋级别，但不宜用于主要承重结构的重要部位上。 （3）、钢材在加工过程中如发现脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象 时，应进行化学成份检验及其他专项检验，并作出明确结论。 （4）、钢筋机械性试验时，如某一项试验结果不符合标准要求，则应从同批钢筋中 再取双倍数量的试样重做该项目试验，如仍不合格，则该批钢筋即为不合格，应处理报废。 （5）、钢筋材质的要求

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①钢材出厂合格证要求 钢筋出厂合格证应由厂家质检部门提供或供销部门转抄，内容应包括制作厂名称 炉罐号（或批号）、钢种、钢号、强度、级别、规格、重量及件数、生产日期、出厂批号 机械性能、检验数据及结论、化学成份检验数据及结论，并有厂家质检部门印章及标准编 号。出厂合格证（或其转抄件、复印件）备注栏内应由施工单位写明单位工程名称及使用 部位。 ②钢材试验报告要求 钢材试验报告应包括：委托单位、工程名称、使用部位、钢材级别、钢种、钢号、 外形标志、出厂合格证编号、代表数量、送样日期、原始编号、报告编号、试验日期、试 验数据及结论（伸长率指标应注明标距、冷弯指标应注明弯心半径、弯曲结果）。 （6）、检查办法 按照单位工程结构设计施工图和钢材配料单，检查钢材出厂合格证及试验报告单 中的钢材品种、规格、批量、取样检验组数是否充足齐全。 ②检验合格证、试验报告单中各项技术数据是否完善、试验方法及计算是否正确 试验项目是否齐全、是否符合先试验后使用和先鉴定后隐蔽的原则。 ③代换钢筋，降级使用钢筋及降规格使用钢筋是否有计算书及鉴定证，计算、鉴定 结果是否符合设计及规范标准要求。 检验时，如发现有下列情况之一者，该项目应核定为“不符合要求”： A、主要的受力钢筋无出厂合格证或试验报告，当钢材品种、规格和设计图纸上的品 种、规格不一致而又无钢筋代换书者。 B、机械性能检验项目不齐全或某一机械性能指标不合格文未进行鉴定处理而盲目使 用者。 C、使用进口钢筋和改制钢筋时，焊接前未做化学成份检验和焊接试验者。 D、对主要受力钢材，发现有先隐蔽、后检验的现象者。 E、钢筋出厂合格证和试验报告单不符合有关标准规定的“基本要求”者。 （7）、钢筋的焊接 ①凡有焊接接头的受力钢筋及型钢均应有焊接头的试验报告，其焊接母材质量、焊 条或焊剂质量、焊接工艺及焊接质量检验结果须符合设计要求及有关规范标准规定。 ②焊点及焊缝的机械性能试验应从外观检查合格的接头制品中分批抽取一定数量的

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C）外加剂、掺合剂的品种及掺量： D）砼强度等级及落度： E）砼配合比和标准试件强度： F）对轻骨料砼应提供其密度等级 G）在拌和站进行落度检查，并做好记录。实测和要求落度的充许偏差应符合如 下规定：当要求小于30mm时允许偏差土10mm50~90mm时充许土20mm：90mm以上充许土 30mml ③试件的制取 检验混凝土强度的试件制取必须符合《混凝土强度评定标准》（GBJ107一87）的规定 注意应在拌和地点制取一定数量的试件。 ④混凝土浇筑 A）准备工作 A、浇筑砼前，应对模板位置尺寸、垂直度、预留孔洞以及对支撑系统进行检查的同 时，把模板的缝隙和孔洞用胶带堵塞严密： B、核对钢筋的种类、规格、位置、接头以及预理件的数量及其各部份的几何尺寸等 确认准确无误后方可浇筑砼。 B）浇筑砼 浇筑必须严格遵守规范的相关的规定，浇筑时应重点控制砼的自由下落高度、分 层浇筑、间歌时间和施工缝的留置等四个环节。 C）砼振揭 浇筑砼应使振揭器揭实到可能的最大密实度。每一个位置的振捣时间以砼不再显者 下沉、不再出现气泡、并开始泛浆时为准，并应避免过振。振捣操作应严格按规定执行 振揭器距模板的垂直距离不应小于振捣器有效半径的1/2，并不得触动钢筋和预埋件， 浇筑的第一层砼以及在两罐砼卸料后的接触处应加强平仓振捣。凡无法使用振捣器的部位 应辅以人工揭固。 D）养护 一般砼浇筑完毕后1218小时内即可开始养护，对外露表面加以覆盖保护，保证砼 处于足够的湿润状况，养护时间按规范执行。 （10）、砌石工程

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尺寸后，将网片的其它面向上拢起，用铅丝扎口，并用手钳紧。装填后的笼石，应达 到填石饱满，外形方正，扣口结实。按此装排方法向下而上，自迎水侧逐层逐排进行退装， 并且在每隔6m留出0.5m宽的填仓缝一道。其间填充块石，以适应靠溜后沉陷变形，倒塌 达到护根的目的，注意施工时，笼石与笼石不能连在一起且不能压茬。 ②、格宾笼护基项首先进行清基，清除一切突出的坚硬、尖锐杂物，将基础夯实刮平， 然后铺设砂砾料垫层，之后进行钢丝石笼的砌筑。 ③、编笼的格宾笼应编成长方体笼体，要求铅丝拉直裁成标准长度，留两头接头长16 m，铅丝不能搭接，做到封笼时宽方向只有一个接头，笼长方向中不多于两个接头。编 宠笼格不能超过15x15cm，每平方米笼中出现3格超过15cm的格宾笼格为不合格格宾笼 应返工重新编笼。 ④、装石：石料摆放有序、合理，大小均匀、密实，严禁使用锈石、风化石。装石笼宠 前，先检查清基高程与装石笼底高程相符，达到设计高程后，放装石笼中心线，确定位置， 按照设计笼的规格，周围打木桩固定下笼，再自检各部位尺寸，待复查合格后装石。石料 材质、规格为块石标准，由下遂层向上装石，四周石料磊齐，中间石料靠紧，顶面平整、 密实：封笼时应两股铅丝拉紧对应相打三圈。 （五）、质量保证制度的建立 为有效地进行质量保证，项目部应根据IS09002标准和质量计划要求，建立质量保 证制度，使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下： 1、质量体系程序文件； 2、质量责任制： 3、技术交底制度； 4、技术资料管理制度： 5、材料进场检验制度； 6、样板引路制度； 7、施工挂牌制度； 8、过程三检制度； 9、质量否决制度； 10、成品保护制度； 11、质量文件记录制度；

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12、工程质量等级评定核定制度： 13、培训上岗制度： 14、不合格品控制制度： 15、工程质量事故报告及调查制度： 16、图纸会审制度等。 （六）、接受有关部门的监督。 第八章施工安全保证措施 一、确保安全生产的技术组织措施 （一）、项目安全生产目标 本工程安全生产目标是确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预 防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。 （二）、安全生产思想保证 坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和 安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨 证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 1、安全生产思想教育 进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教 育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自 觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳 动纪律对实现安全生产的重要性。 2、安全技能和法制教育 项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时 进行安全培训。 3、安全技能教育 项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护所必须具备的基本技术知识要 求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电 气焊、爆破等特种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。 （三）、安全生产管理体系

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经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考感 不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实 责任到班组或个人并实行验收制度。项目技术负责人、安全技术人员要经常深入工地检查 安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。 （二）、加强劳动保护工作 根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全幅 和相应的安全用具，作业过程中应注意的问题如下： 1、进入施工现场人员必须强制带安全帽。 2、悬空作业点下方必须设安全网、带。 3、对坑井口、预留洞口必须设置围栏、盖板或架网。 4、脚手架和梯子结构要牢固，搭投完毕要办理验收手续。 5、在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员 受外来车辆意外所伤。 6、注意工地各种机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。 7、注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏 电保护器。 （三）、实行安全生产奖罚制度 本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故扫 制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程度，安全技术措施经费 提取使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉、提职升级和经济利益挂勾， 实现奖罚分明。 三、安全生产专项管理 （一）、施工用电安全 1、支线架设 （1）、配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯： （2）、支线绝缘好，无老化、破损和漏电： （3）、支线应沿电杆旭空设，并用绝缘子固定

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具，应采用符合要求的安全电压： （2）、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉 或绑在脚手架上： （3）、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明开关相必须装设漏电 保护器； （4）、照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。 3、架空线 （1）、架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上： （2）、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求。 （3）、架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。 4、电箱（配电箱、开关箱） （1）、电箱应有门、锁、色标和统一编号： （2）、电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。 无积灰、杂物，箱体不得歪斜： （3）、电箱安装高度和绝缘处理等均应符合防火规定： （4）、电箱内应设置漏电保护器，适用合理的额定漏电动作电流进行分级配合： （5）、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关： （6）、配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专 路专控总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的 实际负荷相配： （7）、金属外壳电箱应作接地或接零保护； （8）、开关箱与用电设备实行一机一闸一保险： （9）、同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。 5、接地接零 （1）、接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得使用螺纹钢，其截面不小于48mm，一 组2根接地体之间间距不小于2.5m，入王深度不小于2m，接地电阻应符合规定； （2）、橡皮线中黑色或绿/黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截 面最小不能低于2.5mm多股芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5mm的多股铜芯线： （3）、电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

6、中小型机具使用安全

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（1）、脚手架搭设安全措施 ①搭设时作业人员必须正确使用安全防护用品，进入施工现场必须戴安全帽，2m以 上作业人员必须佩戴好安全带： ②严禁酒后同岗，不得在操作中玩笑或打闹，严禁上下抛掷物料或工具： ③严禁穿拖鞋、硬底鞋、易滑带钉鞋上岗，不得赤脚： ④作业人员应严格遵守施工现场的各项规章制度，不得违章作业和违章指挥： ③应严格执行安全操作规程及安全技术交底。 （2）、脚手架拆除安全措施 ①拆除时应划分作业区，设置围护拦及警戒标志，地面设专人指挥，严禁非作业人 员入内： ②拆除时作业人员应佩戴好安全防护用品： ③严格遵循由上而下，先搭后拆顺序，并按一步一清的原则依次进行，严禁上下同 时进行拆除作业： ④拆除时应统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先 通知对方，以防坠落： ③在拆架过程中，不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离 开。

9、重视抢险救灾安全工作

工程施可能遇风大风和高潮位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生 产的影响，确保灾后能正常工作，工程方一发生事敌，现场务必争分夺秒地抢救，及时排 除不该发生的事，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。 10、安全保护用品的使用 （1）、安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用：正确使用安全帽并扣好帽带： 不准使用缺衬、带及破损安全帽。 （2）、安全带必须经有关部门检验合格方能使用：安全带使用两年后，必须按规定 抽检一次，对抽检不合格的，必须更换安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触 高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体：安全带应高挂低用，不准将绳打结使用：安全带 上的各种部件不得任意拆除：更换新绳时要注意加绳套。

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11、安全信号 施工区必需设置如下信号标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对 置的信号定期检查、维护、发挥其作用。 总之，通过各种的安全管理，努力实现安全生产目标，无事故发生。

发电厂标准规范范本九章文明施工与环境保护措施

一、文明施上 （一）、文明施工的意义 1、文明施工是现代施工的客观要求： 2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映： 3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。 （二）、文明施工内容 1、严格劳动纪律、遵守操作和安全规程 （1）、每天施工前，召开班前交底会，由工长布置当天的施工内容、操作要求和应 注意的问题，严格执行操作规程： （2）、建立安全生产责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全 技术措施。 2、施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。 （1）、按施工总平面布置图设置各项临时设施： （2）、施工机械按施工平面图规定的位置和线路调配： （3）、施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态： （4）、严格按照施工组织架设施工现场的用电线路： （5）、设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。 3、优化施工现场的场容场貌 （1）、施工现场必须设置明显的标牌： （2）、施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别： （3）、设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志： （4）、施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实： （5）、经常清理和清扫，以保持场容场貌的整洁

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（6）、临时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等要求： 4、严格遵守国家有关环境保护的法律规定。 （三）、文明施工措施 1、组织管理措施 施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、 生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工 现场文明管理组织。 （1）、个人岗位责任制 文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。 （2）、经济责任制 把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考核相结合。 （3）、检查制度 工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果， 制表以榜公布。 施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合 集体检查与个别检查相结合等方法，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产 自清、日产日清、工完场清的标准管理。 2、开展“5S”活动 在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所 处状态不断地进行整理，整顿、清扫、清洁和素养。 （1）、整理 对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要 合理布设，把施工现场的不需要和不合理的人、事、物及时处理。 （2）、整顿 通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料按照施工现场平面图规定 的位置，并根据有关规范、标准、科学合理地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合 理定量，实现人、物、场所在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高 效率和质量。 （3）、清扫

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