在水利工程建设监理中加强项目管理水平的对策
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- 在水利工程建设监理中加强项目管理水平的对策 王巧丽 （山西省水利水电科学研究院，太原 030002） 摘要：针对项目管理的重要性，综述了水利工程建设监理中项目管理的内容，提出了提高项目管理水平的方法及对策。 关键词：项目；管理；监理 中图分类号：TV512 文献标识码：B 水利工程建设项目管理的目标就是建设周期短，工程质量高，投资效益好，要实现这一目标，就必须加强项目管理工作，提高管理水平。 1 项目管理的工作内容及程序 一个工程建设项目，经过立项审批、可行性研究、初步设计、施工图设计等一系列工作后，就要进行监理招标、施工招标、设备物资采购、施工准备、工程施工。对于监理公司来说，项目管理的工作内容，首先是编制监理大纲，主要在监理投标活动中使用，其次都是在中标后开展的工作。监理大纲的主要作用有二个：一是使业主认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为今后开....
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