中铁二局项目技术管理工作指南

为切实化解基层项目“机关化”问题，以提升基层项目技术管理水平为目标，加强项目技术管理资源配套，理顺项目技术管理思路，大力推广先进工艺工装应用，强化项目“设计文件复核、专项方案编审、安全技术交底、首件工程实施、安全条件验收、方案实施检查、产品质量验收、设计优化变更”等技术管控力度，在项目管理全生命周期过程中充分发挥：“技术先导、方案主导、支撑保障、技术创效、降本增效”等系统性技术管理作用，以提高项目交付产品质量和履约创效能力，实现企业高质量发展和技术强局目标。