工程项目安全生产会议制度（试行版）

第一章 总则

第一条 安全生产是红线、是底线、更是生命线，是重大政治任务。为了进一步提高政治站位，及时梳理分析安全生产形势，贯彻传达上级有关安全生产文件、指示、协调解决安全工作中的重大问题，总结通报安全生产隐患排查治理情况，做到有针对性的开展安全生产工作，明确安全管控风险及措施，特制定本制度。

第二条 编制依据：《中华人民共和国安全生产法》（2021版）、《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号）、《企业安全生产标准化管理规范》GB/T33000(2016)、《施工企业安全生产管理规范》（GB50656-2011）、中铁五局《安全生产标准化管理手册》、《中铁五局六公司安全生产管理规定》（六司安质〔2020〕265号）。

第二章 安全生产会议种类

第三条 工程项目部的安全生产会议类型分为：日碰头会、周例会、周安全警示教育会、月度安全生产例会、季度案例警示教育会等。

第三章 组织形式

第四条 日碰头会：生产管理部门主要负责组织，相关部门参加。

第五条 项目部周例会：生产管理部门负责组织，项目班子成员、相关部门负责人参加。

第六条 周安全警示教育会：项目安质部负责组织，项目班子成员、各部门管理人员、作业队员工参加。

第七条 月度生产安全会：项目主要负责人组织，项目班子成员、各部门负责人、作业队（工点长）参加。

第八条 季度案例警示教育会：项目安全总监组织，项目班子成员、各部门全体人员、作业队（工点长）员工参加。

第四章 责任主体

第九条 日碰头会：项目经理为主责领导，生产管理部门为主责部门，相关部门参与。

第十条 周例会：项目经理为主责领导，生产管理部门为主责部门，相关部门参与。

第十一条 周安全警示教育会：安全总监为主责领导，主责部门为安质部，参与部门为各部门、作业队全体人员。

第十二条 月度生产安全会：项目经理为主责领导，主责部门为生产管理部门，各部门、班组负责人参加。

第十三条 季度案例警示教育会：安全总监为主责领导，主责部门为安质部，各部门及作业队全体人员参加。

第五章 各类会议内容

第十四条 日碰头会会议内容

每日下班前或班后组织生产管理相关人员（含分包队伍现场负责人）召开碰头会，总结当日施工安全质量环保状况，分析、解决当日安全质量环保问题，布置次日安全质量环保事项。