4.4.12安装验收确认书

4.4.13源代码清单

4.4.16第三方测试报告

花纹板标准4.4.16第三方测试报告

应用项且配置管理指南

4.4.17安全等级保护测评报

4.4.18用户摄作手

4.4.19管理员手册

4.5.3系统培训方案

东玩珀 川方案（电子版）文件进行上传。 文件类型：Word文档（.doex），文件命名方式参见3.2.2。

4.5.4试运行完成报告

4.6.1用户确认测试报告

4.6.4总集成技术验收报告

4.6.5初步验收报告

应用项目配置管理指南 4.7.1缺陷情况报告

4.8.1茂工验收方案

文者发生变更的，变更后的文者通型电俊酬认后，建授单位 目配置管理负费人应及时使用配置 管理工具将变更后的文档按照本文要求的格式重新进行上传

黑龙江省交通运输信息化建设项目各阶段文档清单

C.1.1术语和定义

员目配置管理是利用配置管理的方法在项目建设过程中标识、控制和管理变更的一种管理活动。它 控制配置项的修改和发行：记录和报告配置项的状态和变更：保证配置项的完整性、一致性和正确性： 以及控制配置项的存储、装载和交付。配置管理工作内容包括：配置识别、建立基线、版本管理、变更 控制、状态报告、配置审计等。

应用项目配置管理指南 C.2.2组织机构及职责

C.2.3配置管理流程

在信息化项目建设过程中所有需要控制的配置项按照其特点可分为基线配置项和非基线配置项两 类，例如基线配置项一般包括所有的设计文档和源程序等；非基线配置项一股包括项目的各类计划和报 告等

在信息化项目建设过程中所有需要控制的配置项按照其特点可分为基线配置项和非基线配置项两 类，例如基线配置项一般包括所有的设计文档和源程序等；非基线配置项一股包括项目的各类计划和报 告等。

应用项且配置管理指南

配置项的状态可分为“章草稿”、“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时，其状态为“草稿”。 配置项通过评审后，其状态变为“正式”。此后若更改配置项，则其状态变为“修改”。当配置项修改 完毕并重新通过评审时，其状态又变为“正式”。

基线由配置项组成，这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线是信息化项目建设周期中各 个阶段末尾的特定点， 与里程碑的概念类似。基线管理中将基线分类如下： 功能基线：在系统分析和软件定义阶段结束时，经过正式评审和批准的系统设计规格说明中对 被开发软件系统的规格说明：经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同 中所规定的对被开发软件系统的规格说明：由下级申请及上级同意或直接由上级下达的项目任 务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明： b 分配基线：在软件需求分析阶段结束时，经正式评审和批准的软件需求规格说明。产品基线在 软件组装与系统测试阶段技术时，经正式评审和批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的

权限给变更实施人。项目经理组织修改相关的配置项，并在相应的文档或程序代码中记求变更信息，同 时填写报告。变更实施人完成变更并提交后。项目经理指派其他的人员完成单元测试/代码走查。

管材标准应用项且配置管理指南

应用项目配置管理指南 变更验证与确认

物理配置审计可以包括审计系统规格说明书的完整性、审计功能和审计报告、对比架构设计和详细 设计组件的一致性、评审模块列表以确定符合已批准的编码标准、审计手册（如用户手册、操作手册） 的格式、完整性和与系统功能描述的符合性等。

信息化建设项目配置管理工作的管理周期一般与项目建设周期同步，从项目立项开始直到项目峻工 验收通过

C.3配置管理的应用场景

C.3.1软件项目配置管理

C.3.2硬件项目配置管理

防火标准规范范本应用项目配置管理指南

应用项目配置管理指南 C.4.3基线发布报告