上海监理公司工作指导手册.doc

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    序 监理工作质量方针 第一篇 监理工作流程 第一章 监理工作程序

    §1 监理单位管理网络图

    §2 监理工作质量保证体系网络图

    §3 监理工作总程序

    §4 监理业务程序

    §5 施工招标阶段监理程序

    §6 施工阶段监理程序

    §7 保修阶段监理程序

    第二章 施工阶段监理工作总流程

    §1 施工阶段全面监理内容图解

    §2 施工阶段工程质量控制

    §3 施工阶段工程进度控制

    §4 施工阶段工程投资控制

    §5 图纸会审

    §6 施工组织设计(方案)

    §7 技术核定

    §8 协调会议纪要签发

    §9 开工条件审查

    §10 分项工程施工过程检查

    §11 分部分项工程质量验收

    §12 隐蔽工程验收

    §13 分包单位、材料供应商资质审核

    §14 原材料、成品、半成品验收

    §15 主要设备定货

    §16 进口材料、设备核定

    §17 分部工程质量验收(或中间验收)

    §18 竣工验收

    第三章 施工阶段质量控制监理工作分解流程

    §1 建筑工程质量

    §2 建筑施工测量质量

    §3 土方工程质量

    §4 地基与基础工程质量

    §5 主体工程质量

    §6 钢筋砼工程质量

    §7 钢筋工程质量

    §8 模板工程质量

    §9 混凝土工程质量

    §10 构件安装工程质量

    §11 预应力钢筋砼工程质量

     

     

    §12 砖石工程质量

    §13 门窗工程质量

    §14 装饰工程质量

    §15 屋面工程质量

    §16 地面与楼面工程质量

    §17 建筑设备安装工程质量

    §18 建筑采暖卫生与煤气工程质量

    §19 通风空调工程质量

    §20 建筑电气安装工程质量 第四章施工阶段进度控制监理工作分解流程

    §1 施工总进度计划编制审核

    §2 年(月)度进度计划编制审核

    §3 阶段施工进度计划审批

    §4 阶段施工进度计划检查

    §5 工程延期审批

    第五章 施工阶段投资控制监理工作分解流程

    §1 工程变更费用审核

    §2 工程量计量

    §3 工程预付款审核

    §4 材料、设备采购价格审核

    §5 工程索赔审核

    §6 月工程款支付核签

     

     

    第二篇 监理工作职责篇 第一章 部门职责篇

    §1 总工程师室职责

    §2 经营计划工程部职责

    §3 行政财务办公室职责

    §4 工程项目监理分部职责

    §5 项目监理组职责

    §6 工程施工现场监理组管理办法 第二章 岗位职责篇

    §1 总经理岗位职责

    §2 总工程师岗位职责

    §3 经营计划工程部经理岗位职责

    §4 行政财务办公室主任职责

    §5 部门副主任(副经理)岗位职责

    §6 总监理工程师岗位职责

    §7 副总监理工程师岗位职责

    §8 工程监理工程师(土建、水、电、暖通监理工程师)岗位职责

    §9 测量监理工程师岗位职责

    §10 试验(材料、设计)监理工程师岗位职责

    §11 进度控制与投资控制监理工程师岗位职责

    §12 合同管理及技术资料监理工程师岗位职责

     

     

    §13 监理检查员的岗位职责

    §14 劳动工资、安全岗位职责

    §15 物资、设备岗位职责

    §16 文印、内勤岗位职责

    §17 档案、资料岗位职责

    §18 驾驶员岗位职责

    §19 会计岗位职责

    §20 出纳岗位职责

     

     

    第三篇 监理工作行政管理制度篇

    §1  会议制度

    §2 公文办理规定

    §3 档案管理制度

    §4 行政文书类材料归档范围

    §5 项目监理类材料归档范

    §6 现场办公室的环境规定

    §7  工程建设监理人员工作守则

    §8 工程建设监理人员工作制度

    §9 工程建设监理人员安全制度

    §10  廉洁公约

    §11 现场监理资料管理制度

    §12 借、聘用人员管理条例

    §13 劳动、工作纪律和违纪处理规定

     

    第四篇 监理项目管理细则篇

    §1 监理大纲编制要则

    §2 质量监理实施要则

    §3 投资控制实施要则

    §4 施工图纸会审和设计交底要则

    §5 施工组织设计(技术方案)审核要则

    §6 进场工程材料、半成品查验要则

    §7 进场设备查验要则

    §8 工程质量评估报告编写要则

    §9 监理工程总结报告编写要则

    §10 工程项目监理部对监理工作各要素的操作要求

    §11 现场文书资料管理细则

    §12 施工监理手段与实施办法

    ....
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