1、原材料、成品、半成品的质量管理
2、施工过程质量的检查
3、分项(部)工程及隐蔽工程验收
4、施工样板、样板房(间)的验收
5、设备安装工程的质量检查
6、质量问题、事故的处理
7、工程暂停工与复工
8、成品保护
9、工程竣工初验和竣工验收
10、工程保修管理
(二)工程进度控制
1、项目建设工期的目标控制
2、工程施工计划的审批
3、工程施工进度计划的实施
4、工期延期的条件
5、工期签证
(三)投资控制
1、事先控制工作
2、工程招投标
3、工程变更审批
4、零星和临时工程的审批
5、关于销售中客户提出修改的有关规定
6、工程款的支付
(四)合同管理
(五)信息管理
(六)组织协调
1、协调的目的
2、协调的内容
(七)、安全及文明施工管理