第一篇 工程概述
一、工程概况
二、监理工作依据
第二篇 监理任务（监理工作内容）
第三篇 监理目标
第四篇 监理组织机构及人员
一、合理确定管理层次与管理跨度
二、项目监理组织机构的选择
三、本项目机构人员的配备
四、本项目监理组织结构组建原则
五、监理组织机构人员岗位职责
第五篇 监理控制程序及措施
第一章 质量监理控制程序及措施
一、工程质量控制监理目标
二、工程质量控制程序
三、工程质量控制方法
四、工程质量控制措施
五、本工程的创优措施
六、主要分项工程质量针对性控制措施
第二章 工期控制程序及措施
一、工程进度控制目标
二、工程进度控制程序
三、工程进度控制方法
四、工程进度控制措施
五、工程进度控制的针对性措施
第三章 造价控制程序及措施
一、工程投资控制目标
二、工程投资控制程序
三、工程投资控制方法
四、工程投资控制措施
五、工程投资控制的针对性措施
第四章 合同管理及信息管理措施
一、工程合同管理
二、信息管理
第五章 组织协调措施
一、组织协调的目标
二、组织协调的内容
三、组织协调的方法
四、组织协调一般性措施
五、组织协调针对性措施
第六章 突发事件应对措施
一、安全监督管理控制目标
二、安全管理监理控制程序
三、安全监督控制方法
四、安全施工控制措施
五．安全控制针对性措施
第六篇、监理承诺
第七篇、监理工作制度
一、图纸会审和设计交底制度
二、施工组织设计（方案）审查制度
三、分包单位资格审查制度
四、施工测量放线控制成果报验复核制度
五、工程开工报审制度
六、第一次工地会议制度
七、建筑材料、构配件及设备报验审核制度
八、隐蔽工程旁站、验收和巡视制度
九、分项、分部工程质量验评制度
十、工程款支付签审制度
十一、费用索赔制度
十二、工程竣工验收制度
十三、工程延期及工程延误处理制度
十四、暂停/复工制度
十五、工程变更管理制度
十六、合同争议调解制度
十七、合同解除制度
十八、工地例会制度
十九、监理资料管理制度
