目 录
第一章 工程概况
第一节 工程概述
一．项目基本概况
二．项目场地概况
三．总平面布置
四． 建筑工程
五． 结构工程
六．给排水工程
七．电气工程
八．空调通风工程
第二章 监理工作范围及内容
第一节 监理工作范围、目标及依据
一．监理工作质量要
二．监理工作范围
三．监理工作目标
四．监理工作依据
第二节 监理工作内容
一．施工阶段前期准备工作监理内容
二．施工阶段监理工作内容
三．保修阶段监理工作内容
第三节 监理工程师的主要职责
一．质量控制主要职责
二．进度控制主要职责
三．投资控制主要职责
四．安全、文明施工监管主要职责
五．合同管理主要职责
六．信息管理主要职责
七．组织协调主要职责
第四节 监理工程师岗位及岗位职责
一． 总监理工程师
二． 专业监理工程师
第三章 监理组织机构及人员配置
第一节 监理组织机构的形式
一．建立监理组织机构的原则
二．监理组织机构框图
第二节 监理组织机构成员组成、配置说明
一．监理人员组成
第四章 自备监理仪器和设备
第一节 检测仪器及办公设备一览表
一．拟投入本工程的主要检测仪器一览表
二．拟投入本工程的主要设备一览表
第二节 拟投入本工程的监理仪器的说明
一．测量检测仪器
二．主要仪器性能和进场时间
三．现场仪器和办公设备的管理
第三节 检测仪器设备的管理制度
一．检测仪器设备管理制度
二．试验检测质量保证制度
三. 检测样品和资料的保管制度
第五章 监理工作程序
第一节 监理工作总程序
一．工程建设监理工作总程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一． 施工阶段监理工作主要程序
二．质量控制监理程（一）质量控制一般监理程序
三．投资控制监理程序
四．进度控制监理程序
五．安全文明施工监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
一.保修阶段监理程序
第六章 工程特点、难点及监理重点
第一节 本工程的特点
一．项目总体特点
二．建筑工程的特点
三．结构工程的特点
四．给排水工程的特点
五. 电气工程的特点
六． 投资控制的特点
七． 进度控制的特点
第二节 本工程的难点分析
一． 土建工程难点分析
二. 安装工程难点分析
三. 投资控制的难点分析
四. 协调管理的难点分析
五．进度控制的难点分析
六. 安全文明施工的难点分析
第三节 本工程监理重点及其监理措施
一．测量放线和沉降观测的监理措施
二．基坑土方开挖的监理措施
三. 地下室底板大体积砼工程的监理措施
四. 地下室外墙砼工程的监理措施
五. 钢筋砼主体结构工程的监理措施
六．防水工程的监理措施
七．幕墙（玻璃、铝板、石材）工程的监理措施
八．室内装修工程的监理措施
九．电梯工程的监理措施
十. 电气（强电）工程的监理措施
十一． 弱电工程的监理措施
十二．给排水工程的监理措施
十三. 空调通风工程的监理措施
十四. 投资控制的监理措施
十五. 协调管理的监理措施
第四节 工程进度控制的难点、监理重点及监理措施
一. 工程招投标
二. 工程变更
三. 对总进度具有控制性影响 (关键线路)的分项工程的监理对策
第五节 安全文明施工监控难点、监理重点及监理措施
一. 项目监理部对安全文明施工的主要监理措施
二. 安全施工
三． 文明施工
第六节 原有设施维护监理措施
一. 维护周边建构筑物安全
二. 落实施工临时排水措施
三. 确保现场内外交通畅行
第七章 监理质量保证措施
第一节 监理组织机构质量保证措施
一．实行总监负责制，发挥总监主导作用
二. 配备务实的监理人员
三. 投入充足的技术装备
第二节 监理制度保证措施
一．公司对项目监理部的管理、考核制度
二．设计交底和图纸会审制度
三．施工组织设计(施工方案)审核制度
四．工程开工申请制度
五．施工材料定样制度
六．工程材料、构配件和设备的检验验收制度
七．工程材料抽样检查制度
八．旁站监理制度
九．隐蔽工程检查验收制度
十．工序交接单制度
十一．单位工程中间验收制度
十二．工程质量、安全事故处理制度
十三．保修阶段（缺陷责任期）监理工作制度
十四．工程进度计划审查制度
十五．工程进度计划调整制度
十六．工程暂停及复工管理制度
十七．工程延期管理制度
十八．工程计量和进度款支付制度
十九．工程竣工结算工作制度
二十．工程变更管理制度
二十一．费用索赔管理制度
二十二．合同争议调解工作制度
二十三．违约处理工作制度
二十四．监理例会制度
二十五．专题工地会议制度
二十六．编制项目监理规划的规定
二十七．编制项目监理实施细则的规定
二十八．编制监理月报的规定
二十九．监理日记制度
三十．项目监理工作总结制度
三十一．监理资料管理制度
三十二．监理资料归档管理制度
三十三．监理资料的基本内容
第三节 采用科学的监理工作方法和手段
一．主动控制
二． 程序化控制
三．关键点控制
四．利用计算机进行辅助管理
五. 监理工作的综合手段
第四节 工程质量控制
一．工程质量控制的目标和原则
二．工程质量控制的方法
三．工程质量控制的措施
四．土建工程常见质量问题及其控制措施
五．电气工程常见质量问题及其控制措施
六．给排水工程常见质量问题及其控制措施
七．通风空调工程常见质量问题及其控制措施
第五节 工程投资控制
一．工程投资控制的目标
二．工程投资控制的依据和原则
三．工程投资控制的方法
四．工程投资控制的措施
第六节 工程进度控制
一．工程进度控制的目标和原则
二．工程进度控制的方法
三．工程进度控制的措施
第七节 安全文明施工控制
一．安全文明施工控制的目标和监理依据
二．安全文明施工控制的方法
三．完善安全文明施工监控措施
四. 预防为主，全过程实施监控
五．发挥安全文明施工督导员的作用
第八节 合同管理
一．合同管理的目标、原则和内容
二．合同管理的方法
三．合同管理的措施
第九节 信息管理
一．信息管理的目标
二．信息管理的主要内容和方法
三．建立信息管理系统
四．信息管理的措施
第十节 组织协调
一．组织协调的目标
二．组织协调的工作内容
三．主要的协调对象及措施
第十一节 监理工程师职业道德及注意事项
一．监理工程师职业道德
二．监理工作中应注意的事项
第八章 合理化建议
第一节 优化设计方面的建议
一．土建工程的建议
二．安装工程的建议
第二节 工程项目管理方面的建议
一．建议业主、监理、施工三方签定项目管理细则，建立高效、便捷的项目运作程序
二．建立工程各类申报、审批等完成工作日制度，提高办事效率
三. 采用单位工程施工总承包的项目实施模式的建议
四. 建立施工企业信誉档案制度的建议
五. 利用计算机辅助工程项目管理的建议
第三节 质量控制方面的建议
一．建议业主选择优良的施工队伍
二．建议业主把好材料关
三．建议业主协同监理方建立相关制度
第四节 进度控制方面的建议
一. 及早进行设备、材料选型、订货，防患供货时间延误的建议
二．分解目标，明确进度控制责任制度
三．编制科学可行的进度计划
四. 在施工合同中明确进度方面的奖惩条约的建议
第五节 投资控制方面的建议
一．依法办事，防止索赔
二．工程实施阶段的投资控制
三．及时进行市场调查，采用合理价格
四．核算工程量清单，合理控制投资
五. 严格控制工程设计变更的建议
六. 注重施工合同条款严密性的建议
七. 实行工程保险，防范建设单位风险的建议
八．本项目投资控制的具体建议
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