目   录

• 工程项目概况

• 工程项目概述

1. 项目名称
2. 建设地点
3. 建设规模

• 项目组织体系
• 监理工作范围、依据和主要工作内容

1. 监理范围
2. 监理依据
3. 监理工作主要内容

• 监理工作目标

• 安全控制目标
• 质量控制目标
• 投资控制目标
• 进度控制目标
• 监理服务质量目标

• 工程项目特点分析

• 工程周边环境
• 工程地质条件
• 工程主体结构
• 地下室防水工程
• 装饰装修工程
• 外墙工程
• 屋面工程
• 节能保温工程
• 暖通工程
• 电气工程
• 给排水工程
• 智能化工程
• 、影响投资、进度、质量控制的主要因素

• 监理机构、监理人员岗位职责、监理工作制度

• 监理机构组织及人员组成

1. 机构组织图
2. 监理人员构成及进场计划

• 监理人员岗位职责
• 监理工作制度

1. 监理会议制度
2. 监理月报制度
3. 监理日志记录制度
4. 监理交底制度
5. 监理平行检验制度
6. 施工图会审、设计交底制度
7. 施工组织设计、施工方案审查制度
8. 分包单位资质审核制度
9. 设计变更管理制度
10. 材料、构配件及设备验收管理制度
11. 工程隐蔽验收及分项、分部验收制度
12. 监理旁站制度
13. 监理资料管理与归档制度
14. 监理工作总结制度

• 工程质量控制

• 质量控制原则
• 质量控制流程
• 质量控制方法

1. 质量事前控制
2. 质量事中控制
3. 质量事后控制

• 质量控制措施

1. 施工过程验收
2. 工程检测
3. 见证取样
4. 旁站监理
5. 平行检测
6. 现场质量协调会

五、针对本工程质量控制的重点难点分析及控制

• 工程进度控制

• 进度控制原则
• 进度控制流程
• 进度控制方法及措施

1. 进度事前控制
2. 进度事中控制
3. 进度事后控制

• 审批进度计划
• 进度计划的实施监督
• 进度计划的调整
• 进度计划控制的组织措施
• 针对本工程进度控制的重点难点分析及控制

• 投资控制

• 造价的控制原则
• 造价控制流程
• 造价控制方法及措施

1. 造价事前控制
2. 造价事中控制
3. 造价事后控制

• 工程量计量
• 工程款支付
• 针对本工程进度造价控制的重点难点分析及控制

• 工程安全文明施工管理

• 安全管理工作方针及目标
• 安全管理工作程序
• 安全管理工作职责
• 安全管理工作制度
• 安全管理工作方法和措施

• 节能工程监理
• 合同管理

1. 合同的收集、分析
2. 设计变更的管理
3. 工程暂停及复工的管理
4. 费用及施工工期索赔的管理
5. 合同争议的调解与处理
6. 违约的处理

• 信息管理

• 监理资料的归档管理
• 施工资料的收集及管理
• 资料收发程序管理

第十二节 工程保修期监理服务

第十三节 监理设施