DBJ／T13-335-2020  城市轨道交通工程施工监理规程(附条文说明)

2.0.3 旁站key works supervising

监理人员对轨道交通工程的关键部位、关键工序或关键节点 的施工质量安全进行的现场监督活动

轨道交通工程开（复） 工或施工过程中风险较大、风险集中 或工序转换时容易发生事故和险情的工序和部位

项自监理部在施工单位自检的同时建筑工程标准规范范本，按有关规定、建设工程 监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。

项目监理部对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及 工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动

gineering change

在工程项自实施过程中，按照合同约定的程序对部分或全部 工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及 施工方法等方面做出的改变。

根据工程设计文件及施工或制造合同约定，项目监理部对施

工单位申报的合格工程的工程量进行的核验。 2.0.9设备监造supervision of equipment manufacturing 项目监理部按照建设工程监理合同和设备采购合同约定，对设备 和构件制造过程进行的监督检查活动

3.0.1实施工程监理前，建设单位应委托具有相应资质的工程监 理单位，并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同， 合同中应包括监理工作的范围、内容、服务期限和酬金，以及双 方的义务、违约责任等相关条款。 3.0.2在订立监理合同时，建设单位将勘察、设计、保修阶段等 相关服务一并委托的，应在合同中明确相关服务的工作范围、内 +

3.0.3在工程监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉

1国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章： 2 国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程： 3 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件： 4 建设单位和监理单位签订的监理合同： 5 建设单位与施工单位签订的施工或制造合同， 3.0.5 城市轨道交通工程监理应实行总监理工程师负责制 3.0.6 城市轨道交通工程监理宜实施物联信息技术。

4.1.1项目监理部的工作地点应设置在轨道交通工程施工 或工程施工现场附近。

空制和合同管理、信息管理、安全管理，组织协调及建设单位委 托的其它工作。

口中 理部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建 设单位。

4.1.5项目监理人员应由总监理工程师、总监理工程师代表、专 业监理工程师、监理员和其他人员组成，且专业配套、人员数量 应满足监理工作及轨道交通工程监理目标控制的要求。

必须征得建设单位的同意：项目监理部的其他人员更换、调整应 书面通知建设单位和施工单位。并按照相关规定进行变更

总监理工程师应履行下列职责： 负责组建轨道交通工程项目监理部，确定岗位设置、人员

组成与岗位职责，主持项目监理部的日常工作，履行委托监理合 同的义务。 2根据工程项目的进展及监理工作情况及时调配人员，并以 书面形式通知建设单位和施工单位，监督检查监理人员工作。 3组织各专业监理工程师编写监理规划，审批专业监理实施 细则。 4审查施工单位提交的质量、安全、环保管理体系，安全应 急救援预案和环保应急准备及响应措施，组织审查施工组织设计 和专项施工方案。 5审查工程开工、复工报审表，签发工程开工令、工程暂停 令、工程复工令。 6组织定期检查施工单位现场质量、安全文明施工保证体系 的运行情况，并向建设单位汇报。 7组织或参加分部工程验收和消防等专项工程验收。 8组织审查和处理工程变更。 9审核分包单位资格，协助建设单位进行分包单位诚信考 评。 10会同建设单位审批施工单位提交的总体进度计划和阶段 进度计划及进度调整计划；主持制定进度控制和进度目标风险的 防范性措施。 11审查施工单位提交的月度、季度工程计量，签发工程款 支付证书。 12主持或参与、配合轨道交通工程质量、安全、环境污染 等事故的调查与处理。 13调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。 14针对轨道交通工程监理项目的特点和技术难点，负责对 监理人员进行培训和考核，检查监理人员的工作，对监理人员进 行考评。 15组织召开工地监理例会、专题会议、监理内部会议，协

调项目监理部内部和外部关系，签发监理文件和指令。 16参加危险性较大的分部分项工程的专家论证会，对按照 相关规定需要验收的危大工程进行验收。 17组织编写监理月报、监理工作总结和工程质量评估报告， 组织整理监理文件资料。 18审查施工单位的竣工申请和竣工文件资料，组织工程竣 工预验收，参与轨道交通工程竣工验收。 19协助建设单位做好与轨道交通工程相关的其他工作。 4.2.2总监理工程师代表经总监理工程师授权，行使总监理工程 师的部分职责，但以下工作除外： 1 组织编制监理规划，审批监理实施细则 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员； 3 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案： 签发工程开工令、暂停令和复工令； 5 签发工程款支付证书，组织审核工结算； 6 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔； 7审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编 写工程质量评估报告，参与工程竣工验收： 8 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。 4.2.3专业监理工程师应履行下列职责： 1参与编制监理规划本专业的内容，负责编制专业工程监理 实施细则。 2参与设计交底，掌握工程设计意图、设计标准和要点，了 解设计对施工质量、安全控制的要求；参加本专业图纸会审，熟 悉本专业图纸，提出存在问题或疑问。 3具体组织实施本专业工程的工作，定期尚总监理工程师报 告本专业监理工作实施情况。 4指导、检查监理员的工作，指导、示范做好劳站监理工作。 5负责审查施工单位提交的各分部、分项工程的施工技术方

案和施工组织设计中本专业的内容，并向总监理工程师提交审查 意见。 6负责验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工 程。 7负责轨道交通工程进场工程材料、构配件抽检、试验与使 用审批，审查施工单位的送检计划。 8协助造价工程师、总监理工程师做好工程的计量工作。 9每日对工程施工过程进行监督检查，对发现的质量问题和 安全事故隐患及时处置，要求施工单位整改，必要时尚总监理工 程师报告，下达监理通知单。 10组织编写监理日志，参与编写监理月报；负责收集、整 理、汇总本专业监理文件资料，提出分部工程的质量评估意见， 参与编写监理总结和有关监理报告。 11参与审核分包单位资质。 12 参与工程变更的审查和处理。 13参与轨道交通工程竣工预验收和竣工验收。 4.2.4安全监理工程师应履行下列职责： 1负责编制安全文明专项监理实施细则或危险性较大的工 程安全监理细则，对现场安全文明施工进行监督检查，对总监理 工程师负责。 2审查施工组织设计中有关现场安全文明施工的内容和专 项方案中的安全技术措施，提出审查意见上报总监理工程师。 3协助总监理工程师审查施工单位的营业执照、企业资质和 安全生产许可证，审查施工单位安全生产管理的组织机构，查验 安全生产管理人员的资格证书、各级管理人员和特殊作业人员的 上岗资格证书。督促施工单位建立和完善安全文明施工生产制度、 安全技术措施及安全技术操作规程。 4对施工现场进行安全巡视检查，检查施工单位的安全措施 落实情况、有无违章指挥、违章作业的情况，督促施工单位消除

安全隐患和纠止不文明施工现象；重点检查监督重大危险源的安 全措施落实，避免发生大的安全事故。发现安全隐患及时拟发安 全隐患整改通知单，要求施工单位在限定时限内完成整改，负责 督促落实整改和复香验证工作。 5对危险性较大分部分项工程作业进行旁站。做好劳站记 录。 6定期检查施工单位的安全管理内业资料，并将检查的结果 反映在月报中；建立特种作业人员台帐，经常抽查作业人员是否 持证上岗。 7检查施工单位安全培训教育制度和安全技术措施的交底 制度的执行情况，见证施工方进行安全教育、安全交底的活动。 8负责安全周检和专项安全检查的组织、记录、跟踪、落实 填写安全监理日志、监理安全检查表，监理例会上通报安全监理 情况，对存在的问题提出整改要求。 9对施工单位报送的施工起重机械资料（产品合格证、生产 制造许可证等）进行审查，再报送总监理工程师审批；核查建筑 施工起重机械拆卸、安装和验收的手续及记录。 10对建设单位、政府主管部门检查发出的整改通知书的问 题，督促施工单位进行整改，签署整改查验意见。 11完成总监理工程师安排的其它工作。 4.2.5测量监理工程师应履行下列职责： 1督促施工单位现场复测控制桩并实施旁站，及时审核测量 成果报告，现场抽检复测控制桩成果及保护措施，确保控制点成 果准确。 2熟悉设计图纸要求，参加专业图纸会审，提出测量、监测 方面存在的问题或疑问；巡视检查测量控制点、监测点布置情况 母月检查测量控制点、监测点保护情况并作反馈。 3审查经签订合同的第三方测量单位审批的施工单位上报 的施工工程测量方案、监测方案、施工测量计划，审查后报业主

寺。 5负责对索赔事件进行调查，收集索赔资料，对索赔报告进 行审查。 6协助总监理工程师按合同条款调解合同争议。 7负责建立投资控制台帐，计量支付台帐等。 8定期向总监理工程师提交投资控制及投资完成情况报告。 9 根据合同审查工程竣工结算，提出审核报告。 4.2.7信息管理工程师主要负责档案文件管理和工程资料收集 和归档，应履行下列职责： 1负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。 2负责各种会议的记录和整理、发放。 3登记保管项目监理部开展监理工作的规范、图集、图纸、 资料表格、检测工具。 4 及时收集有关监理资料、文件，并整理编号登记。 5 定期向建设单位提供各种监理报表。 督促施工单位及时整理工程技术、经济资料。 7 负责本工程声像资料的采集与制作。 8负责本工程项目进展的统计工作。 4.2.8 监理员应履行下列职责： 1协助各专业监理工程师开展本专业的日常质量安全管理 工作，行使检查和发现问题的职能。 2巡视工地，对施工工艺过程或施工工序进行检查和记录； 掌握各工序的施工情况，向专业监理工程师汇报各工序的进展、 施工质量状况等。 3对需旁站的工序进行旁站监督，发现问题及时指出并向专 业监理工程师报告。 4按施工图纸核对现场实物工程量，按验评标准的要求检查 实物工程偏差。 5各工序完成时，协助专业监理工程师进行分项工程的验收

和工序交接的验收。 6核查材料、构配件、设备的原始凭证、检测报告等质量证 明文件及质量情况：对本专业的材料取样、送检和结构试验进行 见证和平行检验，建立材料台帐。 7协助信息管理工程师对施工过程中的隐蔽工程、关键工序 等进行影像资料的采集和编制。 8检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状 况。 9做好劳站记录及有关的监理记录。 4.3监理设施

4.3.1项目监理部应配置与开展监理工作匹配的交通工具、通讯 设施、办公、生活设施与用品，检测、测量仪器。

5监理规划及监理实施细则

5.1.1监理规划应结合工程实际情况，明确项目监理部的工作目 标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施。 5.1.2监理实施细则应符合监理规划的要求，并具有可操作性，

5.1.2监理实施细则应符合监理规划的要求，并具有可操作性

5.2.1监理规划的编制，应符合下列要求:

5.2.1监理规划的编制，应符合下列要求： 1总监理工程师应组织完成工程项目监理规划的编制，在召 开第一次工地会议前完成并报送建设单位。 2监理规划的修改，应由总监理工程师组织专业监理工程 匝，修改后按原报审程序审批。 5.2.2 监理规划应包括下列内容： 1 工程项目概况； 2 监理工作依据； 3 监理范围、内容和目标； 4 项目监理部的组织机构： 5 工程质量控制； 6 工程进度控制； 7 工程造价控制； 安全生产管理的监理： 9 合同与信息管理； 10 组织协调；

11监理工作制度; 12项目部监理工作设施配置。

5.3.1实施细则的编制，应符合下列要求： 1对技术复杂的、专业性较强、危险性较大的分部分项工程， 项目监理部应编制监理实施细则。 2监理实施细则应由专业工程监理工程师编制，在相应工程 施工开始前编制完成并经总监理工程师批准。 3在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情 况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施 5.3.2编制监理实施细则的依据，应符合下列要求： 已批准的监理规划： 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； 施工组织设计、专项施工方案。 5.3.3 监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点； 2 监理工作的流程： 监理工作的控制要点及目标值： 4 监理工作的方法及措施

5.3.1实施细则的编制，应符

工程质量、进度、造价控制的监理

6.1.1工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第 次工地会议，会议纪要应由项目监理部负责整理，与会各方代表 应会签。

6.1.1工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第 次工地会议，会议纪要应由项目监理部负责整理，与会各方代表 应会签。 6.1.2项目监理部应根据建设工程监理合同约定，制定和实施相 应的监理措施，采用旁站、巡视和平行检验等方式对城市轨道交 通建设工程实施监理。 6.1.3监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的 图纸会审和设计交底会议，会议纪要应由总监理工程师签认。 6.1.4项目监理部应以设计文件、施工质量验收规范等为依据： 督促施工单位全面实现施工合同约定的质量目标。 6.1.5项目监理部应以施工合同约定的工期目标和经过批准的 工程延期作为工期控制目标，督促施工单位保证总体工期目标。 6.1.6项目监理部应在合同规定时限内审核工程计量和付款签 证：对有争议的工程量计量和工程款支付，应按合同中争议调解 的程序执行。

6.1.2项目监理部应根据建设工程监理合同约定，制定和实 应的监理措施，采用旁站、巡视和平行检验等方式对城市轨 通建设工程实施监理

6.2.1项目监理部应监督施工单位执行有关材料、施工试验制度 和设备检验制度。

的施工方案，符合要求后应予以签认。施工方案审查应包括下列

基本内容： 1编审程序应符合相关规定： 2审核施工工艺、施工方法是否具有针对性、可操作性： 3工程质量验收标准、保证措施应符合有关标准。 施工方案报审表应按本规程表A.0.16的要求填写。 6.2.3单位工程开工前，建设单位或监理单位应制定首件工程验 收计划，确保重要分项工程质量验收标准的统一，形成各分项工 程质量控制样板。 6.2.4总监理工程师应审查施工单位报送的轨道交通工程关键 节点施工前条件验收工作方案，工作方案应明确进行条件验收的 关键节点。 6.2.5分包工程前，经专业监理工程师审核同意施工单位报送的 分包单位资格后，由总监理工程师审批。分包单位资格审核应包 括下列基本内容： 1营业执照、企业资质等级证书； 2 安全生产许可文件； 3类似工程业绩； 4专职管理人员和特种作业人员的资格； 5特殊行业生产许可证； 6分包单位项目负责人的授权书、分包单位与施工单位签订 的安全生产管理协议。 试验室、分包单位资质报审表应按本规程表A.0.37的要求填 写。

基本内容： 1编审程序应符合相关规定； 2审核施工工艺、施工方法是否具有针对性、可操作性： 3工程质量验收标准、保证措施应符合有关标准。 施工方案报审表应按本规程表A.0.16的要求填写。 6.2.3单位工程开工前，建设单位或监理单位应制定首件工程验 收计划，确保重要分项工程质量验收标准的统一，形成各分项工 程质量控制样板。 6.2.4总监理工程师应审查施工单位报送的轨道交通工程关键 节点施工前条件验收工作方案，工作方案应明确进行条件验收的 关键节点。

6.2.5分包工程前，经专业监理工程师审核同意施工单位报

分包单位资格后，由总监理工程师审批。分包单位资格审核应包 括下列基本内容： 1 营业执照、企业资质等级证书； 2 安全生产许可文件； 3 类似工程业绩： 4专职管理人员和特种作业人员的资格； 5特殊行业生产许可证： 6分包单位项目负责人的授权书、分包单位与施工单位签订 的安全生产管理协议。 试验室、分包单位资质报审表应按本规程表A.0.37的要求填

6.2.6专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制

量成果及保护措施并签署意见。施工控制测量成果及保护措施的 检查、复核，应包括下列内容： 1施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书： 2施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及 控制桩的保护措施

施工控制测量成果报验表应按本规程表A.0.17的要求填 写。

新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要 时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师 签认。

6.2.8专业监理工程师应审香施工单位报送的拟进场工程材料、

资料，并对施工单位进场材料台账进行检查。 分包单位资质报审表应按本规程表A.0.37的要求填写。 工程材料、构配件、设备报审表应按本规程表A.0.19的要 求填写。 见证取样送检按本规程表A.0.20的要求进行记录。 6.2.9项目监理部应参与构配件、设备加工定货厂家的考察、评 审，根据合同约定参与定货合同的拟定和签约工作。 6.2.10项目监理部应对城市轨道交通工程施工质量履行巡视和 旁站等监理职责；监理人员在施工作业过程应按附录B、附录C 的要求进行旁站监理。 6.2.11监理单位应组织建设单位、设计单位及施工单位对轨道 交通工程首件工程进行验收：监理单位应主持验收会议并整理会 议纪要，负责整改问题的跟踪检查。

6.2.11监理单位应组织建设单位、设计单位及施工单位对

交通工程首件工程进行验收：监理单位应主持验收会议并整理会 议纪要，负责整改问题的跟踪检查。

6.2.12项目监理部依据相关轨道组织隐蔽工程、检验批、

工程的验收。对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝 签认，并监督施工单位在指定的时间内整改并重新报验。 隐蔽工程、检验批、分项工程报验表应按本规程表A.0.18的 要求填写。

6.2.13项目监理部发现施工存在质量问题的，应根据施工单位

送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见 监理通知单应按本规程表A.0.9的要求填写，监理通知回复

报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提出复查意见

单应按本规程表A.0.10的要求

6.2.14对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理部应 要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质 量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。 6.2.15对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理部应 要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的 处理方案，并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对 处理结果进行验收。 6.2.16项目监理部应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报

要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的 处理方案，并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对 处理结果进行验收，

6.2.16项目监理部应审查施工单位提交的单位工程竣工验

审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。 单位（子单位）工程竣工预验收报审表应按本规程表A.0.41 的要求填写。

6.2.17项目监理部应参加由建设单位组织的竣工验收，负责起

6.2.17项目监理部应参加由建设单位组织的竣工验收，负责走

草竣工验收会议纪要，报建设单位审核签发。对验收中提出的整 改问题，应督促施工单位及时整改，并跟踪检查。工程质量符合 要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。

6.3.1项目监理部应审查施工单位提交的施工总体进度计划，在 总监理工程师审批后，作为监理的工期控制目标。施工进度计划 审查应包括下列基本内容： 1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定： 2施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试 运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制自 标的要求； 3施工顺序的安排应符合施工工艺要求； 4施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施 工进度计划的需要；

5施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施 工场地、物资等施工条件。 6.3.2项目监理部应检查施工进度计划的实施情况，发现实际进 度严重滞后于计划进度且影响合同工期时，应签发监理通知单， 监督施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建 设单位报告工期延误风险

6.3.3项目监理部应比较分析工程施工实际进度与计划进度，预

则实际进度对工程总工期的影响，并应在监理月报中向建设单位 报告工程实际进展情况。

6.4.1项目监理机构应按下列程序进行工程计量和付款签证：

1专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交 的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到 期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料： 2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签 认后报建设单位审批： 3总监理工程师根据建设单位的审批意见，向施工单位签发 工程款支付证书。 6.4.2项目监理机构应编制月完成工程量统计表，对实际完成量 与计划完成量进行比较分析，发现偏差的，应提出调整建议，并 在监理月报中向建设单位报告。 6.4.3工程竣工结算事项宜与建设单位、施工单位协商；项目监 理机构应按下列程序进行竣工结算款审核： 1专业监理工程师审查施工单位提交的峻工结算款支付电 请，提出审查意见。 2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签 认后报建设单位审批，同时抄送施工单位

6.4.3工程竣工结算事项宜与建设单位、施工单位协商；项

理机构应按下列程序进行竣工结算款审核： 1专业监理工程师审查施工单位提交的竣工结算款支付申 请，提出审查意见。 2总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签 认后报建设单位审批，同时抄送施工单位。

7.1.1监理单位应健全安全生产管理、文明施工的监理工作责任 制。总监理工程师要对工程项目安全生产管理、文明施工的监理 工作负责。 7.1.2监理单位应建立安全生产管理、文明施工的监理工作制

7.1.2监理单位应建立安全生产管理、文明施工的监理工作

7.1.3监理单位应建立监理人员安全生产教育培训制月

生广教月培川市制度。 7.1.4监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监 理委托合同实施监理，对所监理工程的施工安全生产管理和文明 施工进行监督检查。

7.2.1总监理工程师应在项目监理部内部设立安全生产管理组 织机构，配置安全监理人员，明确其工作职责。

7.2.1总监理工程师应在项目监理部内部设立安全生产管理组

织机构，配置安全监理人员，明确其工作职责。

7.2.2项目监理部在施工准备阶段应包括下列内容：

1检查施工单位工程项目安全生产规章制度和安全生产管 理机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促总 包单位检查各分包单位安全生产规章制度的建立、实施情况和专 职安全生产管理人员配备情况。 2审核施工作业人员持证（卡）上岗情况，审核特种作业人 员的特种作业操作资格证书是否合法有效。 3审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施

4审查危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案。 5审查施工单位编制的应急救援预案，配置的救援物资、设 备应符合救援要求。 6督促施工单位在轨道交通工程关键节点施工前编制关键 节点施工前条件验收工作方案。工作方案应明确进行条件验收的 关键节点，确定验收条件、内容和要点。 7督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程 施工的安全技术交底，监理作见证。 7.2.3项目监理部在施工阶段监理应包括下列内容： 1检查施工安全技术措施和专项方案的落实情况。 2审查施工单位填报的安全防护、文明施工措施费使用计 划、使用情况。 3执行与落实轨道交通工程关键节点施工前条件验收规定。 4巡视检查危险性较大的分部分项工程的施工作业情况。 5监理人员应监督检查施工现场的安全防护、场地防尘、雨 季防汛、夏季防暑、文明施工、应急物资、卫生防疫等各项工作 的落实。 6建筑施工起重机械设备装拆前，监理人员应审查装拆单位 的企业资质、设备的出厂合格证及特种作业人员上岗证，并对其 编制的专项装拆方案进行审香查。 7监理人员在施工作业过程应按附录B、附录C的要求进 行旁站监理。 8对起重设备、施工机具、脚手架、模板工程、临边洞口防 护、施工现场临时用电进行检查验收。 9施工现场发生安全事故时，应按事故处理程序积极参与安 全事故的调查与处理。 7.2.4轨道交通工程关键节点应包括下列内容： 1深基坑开挖;

3 暗挖工程马头门开挖； 4 暗挖工程扩大段开挖； 盾构机始发和到达施工； 6 盾构机带压开仓和常压开仓； 7 盾构隧道联络通道开口施工； 8 暗挖隧道首次开挖； 9 暗挖隧道穿越江河、建构筑物、管线： 10 跨越铁路或道路的预制梁架设： 11 高大模板支撑系统等。 12 盾构穿越重大风险或复杂环境。 13 盾构机吊装、起重吊装作业；龙门吊、塔吊等起重机械 安装/拆卸（含起重量300kN及以上的其他起重设备。 14建设单位文件规定和其他相关管理部文件规定的关键 节点。

8.1.1项目监理部应依据建设工程监理合同、施工承包合同的约 定进行施工合同管理，处理工程变更、索赔、工期延期及施工合 同争议、解除等事宜。 8.1.2项目监理部应采取预先分析、调查的方法，提前向建设单 位和施工单位发出预示：应实时监控施工合同执行情况，督促双 方认真履行合同义务，防止和减少违约事件的发生。 8.1.3项目监理部应严格遵守施工合同中约定的处理工程变更、 费用索赔、工程延期的时限要求。 8.1.4施工合同终止时，项目监理部应协助建设单位按施工合同 约定外理合同级正的有关重宣

8.2.1施工单位提出的变更经总监理工程师审查后，由建设单位

8.2.1施工单位提出的变更经总监理工程师审查后，由建设单位 交设计单位编制设计变更文件；项目监理部、设计单位提出的变 更需经建设单位同意后交设计单位编制设计变更文件。设计变更 文件编制完成后，由建设单位审核转发项目监理部，由总监理工 程师发出变更指令，施工单位收到变更指令后，方可实施工程变 更。

8.2.2总监理工程师应组织专业

是出审查意见；对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设 单位转交原设计单位修改工程设计文件；对变更涉及建设规模改

变及消防、人防、使用功能、节能、结构等内容的，应由建设单 位按规定报有关部门重新审查。

用按施工合同约定确定工程变更估价，同时对工期影响作出评估， 并报告建设单位。

8.2.4项目监理部应根据 件监省施工单位 施工程变更，并对工程变更实施的范围和内容进行确认。

8.2.4项目监理部应根据批推的工程受！

8.3.1项目监理部应分析预测、防范引发索赔的时间，通过丰富 的管理经验及有力的合同管理防止或减少索赔事件的发生。 8.3.2项目监理部处理费用索赔的主要依据为法律法规、工程建 设标准、施工合同文件、勘察设计文件、索赔事件发生证据等。 8.3.3项目监理部应及时收集、整理有关工程费用的原始资料， 为处理费用索赔提供证据。

8.3.4总监理工程师应组织专业监理工程师审查费用索赔

表，对施工单位在施工合同约定期限内提出的、非施工单位原因 造成、造成施工单位直接经济损失且符合施工合同约定的费用索 赔进行审查；需要施工单位提交补充详细资料时，应在规定期限 为发出通知；对费用索赔不同意部分应说明理由。

合同约定的期限内签发费用索赔报审表，并报建设单位；无法协 商一致时，按合同争议处理。

监理部可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见水利管理，并应与建设 单位和施工单位协商。

时，项目监理部应与建设单位和施工单位协商处理。 8.3.8项目监理部应建立费用索赔台帐

8.3.8项目监理部应建立费用索赔台帐。

8.4.1项目监理部对施工单位提出的符合施工合同约定的 延期要求予以受理。

8.4.2项目监理部在延期事

立提交的工程延期意向报告，书面通知施工单位采取措施减少对 工程的影响，收集记录延期事件有关资料，并对事件进行分析研 究，向建设单位提出减少损失的建议，

8.4.3项目监理部应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报 审表、工程最终延期报审表进行审查，由专业监理工程师提出核 查意见，总监理工程师与建设单位协商后签署工程最终延期审核 意见，并报建设单位。

8.4.4项目监理部应按施工合同约定严格审查、分析造成工期延

8.4.4项目监理部应按施工合同约定严格审查、分析造成工期延 长的原因地质灾害标准规范范本，确定关键线路上受影响的工作，确定延期事件适用的 合同条款。