金桂花园住宅小区园林工程施工组织设计
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- 目 录 TOC o "1-2" h z u 第一章、组织机构说明 由于本工程质量要求高，因此必须组织一个强有力的管理组织机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期成任务，我方将从管理人员、施工机具，物资保证、施工技术管理及劳动力人员等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。实行“项目法”管理模式，组建项目经理部作为管理机构，全面组织、指挥全过程施工。具体分工职责如下： 一、项目经理职责 （一）、重点抓好工程施工组织和协调工作。 （二）、抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。 （三）、抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。 （四）、抓好工程现场机械、设备、材料等管理。 （五）、抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产....
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