16、某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水，承包人处理地下水的费用应该向（ ）索赔。. A.勘察单位 B.设计人 C.保险公司 D.发包人 【参考答案】D 【解析】索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的而且普逼存在的合同管理业务，是一种以 法律和合同为依据的合情合理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。

47、建设工程项目风险有多种类型，承包方技术管理人员能力欠缺属于（ 。 A.组织风险 B.技术风险 C.工程环境风险 D.经济与管理风险 【参考答案】A 【解析】组织风险，如：(1)组织结构模式。（(2)工作流程组织。(3)任务分工和管理职能分工。（4)业主方（包括代 表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力。（5)设计人员和监理工程师的能力。（6)承包方管理人员和一般技 工的能力。（7)施工机械操作人员的能力和经验。（8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

18、下列成本管理的职责中，属于成本会计岗位的是（ A.每月编制一次材料复核报告 B.制定采用新技术降低成本的措施 C.编制月材料盘点表 D.开具限额领料单 【参考答案】A

19、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（ A.优化项目管理任务分工 B.选用高效的施工机具 C.调整项目管理职能分工 D.改变控制的方法和手段 【参考答案】B 【解析】A、C选项属于组织措施，D选项属于管理措施。 50、关于横道图进度计划的说法，正确是（ 。 A.横道图中的工作均无机动时间 B.横道图中工作的时间参数无法计算 C.计划的资源需要量无法计算 D.计划的关键工作无法确定 【参考答案】D 【解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如： 1）工序（工作）之间的逻辑失系可以设法表达，但不易表达清楚 2）适用于手工编制计划。 (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的失键工作、失键路线与时差。 4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。 5）难以适应大的进度计划系统。

【解析】按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。 合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价 上涨、不可抗力等。 合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为脚手架标准规范范本，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、 非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等，

A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期 B.比计划提前4天，不影响工期 C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期 D.比计划延迟4天，影响工期1天 【参考答案】A 【解析】根据表格可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天，可以得知M工作比计划延误了4天，但是不 向总工期；M工作原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知M工作影响紧后工作2天。 53、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。 A.确定项目建设的指导思想 B.定义建设项目的建设目标 C.定义项目开发或建设的任务和意义 D.确定项目的开发或建设模式 【参考答案】C 【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义 54、下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（ ）。 A.项目实施期管理总体方案 B.业主方项目管理组织机构 C.生产运营期设施管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 【参考答案】D 【解析】项目实施的管理策划主要工作内容包括： （1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。 （2）项目风险管理与工程保险方案 55、关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）。 A.分包方的成本目标由施工总承包方确定 B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求 C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定 D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责 【参考答案】B 【解析】A选项，分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。 B选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至 信息公布期限一般为3年，省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对 业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个 列于相应不良行为记录后，供有关部门和社会公众查询

60、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ 。 A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证 B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划 C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度 D.进度目标论证就是论证施工进度目标实现能性 【参考答案】B 【解析】在建设工程项且总进度且标论证时，往往还没有掌握比较

A.有多个起点节点 B.工作表示方法不一致 C.节点编号不连续 D.有多余时间参数

【解析】B选项，?→③之间2应该用字母表示工作。

63、第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检查的频次通常是（ A.每年两次 B.两年一次 C.每年一次 D.一季度一次 【参考答案】C 【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查 定期检查通常是每年一次，不定期检查视需要临时安排。 64、下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是（ 。 A.管理信息系统 B.项目信息门户 C.目管理信息系统 D.设施管理信息系统 【参考答案】B

65、下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是（ A.进度控制信息 B.投资控制信息 C.质量控制信息 D.工作量控制信息

图1Z207021 建设项目的信息

【参考答案】C 【解析】单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检.总监理工程师应组织各专业监理工租 量进行峻工预验收。存在施工质量问题时，应由施工单位及时整改。 67、某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求造成质量事故，该事故按照享 属于（）。 A.操作责任事故 B.指导责任事故 C.技术责任事故 D.管理责任事故 【参考答案】A 【解析】操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量 68、下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（ 。 A.项目结构图 B.组织分工图 C.作流程图 D.组织结构图 【参考答案】C 【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 69、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程质量验收的组织者是（）。 A.项目经理 B.项目技术负责人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师 【参考答案】D

【参考答案】C 【解析】选项A，质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；易出现不 合格，必须分析原因，采取措施。 先项B，的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限，这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分 所原因，采取措施进行纠偏。 选项C，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这 详的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如C中的图所示。 选项D，质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上符合题意，至少有一个错项。错 选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 71、应当及时修订生产安全事故应急预案的情形有（ A.依据的上位预案中的有关规定发生重大变化 B.编制人员构成发生重大变化 C.重要应急资源发生重大变化 D.面临的事故风险发生重大变化 E.应急演练中发现问题需要修订 【参考答案】A,C,D,E （解析有下列情形之一的，应急预案应当及时修订并归档： （1）依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的； （2）应急指挥机构及其职责发生调整的； （3）面临的事故风险发生重大变化的； （4）重要应急资源发生重大变化的； （5）预案中的其他重要信息发生变化的： （6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的； （7）编制单位认为应当修订的其他情况。 72、钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时，应进行的检验项目包括（）。 A.承载力 B.材料性能 C.挠度 D.裂缝宽度 E.外观质量 【参考答案】A,C,D 【解析】钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现 裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验。 3、在项目的实施阶段，项目总进度应包括（ 进度。 A.设计前准备阶段的工作 B.设计工作 C.项目建议书的编制工作 D.招标工作 E.项目动用后的保修工作 【参考答案】A,B,D 【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：[2017] （1）设计前准备阶段的工作进度。 (2）设计工作进度，

77、关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ 。 A.管理职能是由管理过程的多个环节组成 B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理 C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工表进行调整 D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表 E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解 【参考答案】 A,B,C,E 【解析】选项A，管理职能分工：管理是由多个环节组成的过程，即：（1)提出问题。（(2)筹划.（3)决策。（4)执行 5）检查。 选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任 务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可用于企业管理， 选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人)负责，由哪些工作部门（或个人)配合 或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。 选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理 的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。 选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用（投资或成本)控制、进度控制、质量控 制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

78、项目质量控制体系的运行坏境包括（ A.项目的合同结构 B.质量管理的人员配置 C.质量管理的政府监督制度 D.质量管理的物质资源配置 E.与质量管理的组织制度 【参考答案】 A,B,D,E 【解析】运行环境： 1）项目的合同结构； 2）质量管理的资源配置（质量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置；实施技术管理和 质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行 的基础条件）； 3）质量管理的组织制度

79、根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括（ 。 A.工程概况 B.施工方法及工艺要求 C.施工部署 D.施工现场平面布置 E.施工准备与资源配置计划 【参考答案】A,B,E 【解析】施工方案的主要内容如下： （1）工程概况。 (2)施工安排。 (3）施工进度计划。 （4）施工准备与资源配置计划。 （5）施工方法及工艺要求。 80、建设工程施工招标应当具备的条件有（ 。 A.有编制招标文件和组织评标的能力 B.招标人已经依法成立 C.有相应资金或资金来源已经落实 D.初步设计及概算应当履行审批程序的，已经批准 E.有招标所需的设计图纸及技术资料

考答案1B,C,D,E 析建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项：招标人已经依法成立；初步设计及概算 为，已经批准；招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；有相应 经落实；有招标所需的设计图纸及技术资料。这些条件和要求，一方面是从法律上保证了项目 ，另一方面，也从技术和经济上为项目的顺利实施提供了支持和保障。

81、关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（ 。 A.横道图法形象直观，一目了然 B.表格法反映的信息量大 C.横道图法是最常用的一一种方法 D.表格法具有灵活适用性强的优点 E.曲线法能够直接用于定量分析 【参考答案】A,B,D 【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管 用，选项A正确。 表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，选项C。错误。 用表格法进行偏差分析具有如下优点：（1)灵活、适用性强。(2)信息量大。(3)表格处理可借助于计算权 节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度，选项B、D正确。 选项E，曲线法不能够直接用于定量分析。 82、对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。 A.可以通过分段施工缩短工期 B.便于对工程计划进行合理安排 C.可以减少承包商的对立情绪 D.可以利用承包商的施工技术专家，帮助弥补设计中的不足 E.通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值 【参考答案】A,C,D,E 【解析】对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如： ①可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。 ②可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。 ③可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足 ④业主可以根据自身力量和需要，较深人地介入和控制工程施工和管理。 ③也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险， 83、下列建设工程项目施工成本费用中，属于间接成本的有（）。 A.人工费 B.管理人员工资 C.办公费 D.差旅交通费 E.机械费 【参考答案】B,C,D 【解析】间接成本是指准备施工、组织和管理施工生产的全部费用支出，是非直接用于也无法直接计人工 但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。 84、若承包商未按合同要求实施工程，关于业主向承包商索赔的说法，正确的有（）。 A.未按合同条件要求，无故不向分包人付款，业主无权进行索赔 B.质量不满足要求，业主另找公司完成的，只可尚承包商索赔成本 C.工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔业主方工程师的加班费 D.合同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损的偿费 E.未接合同要求办理保险，业主可前去办理并索赔相应的费用

【参考答案】 C,D,E

【参考答案】C,D,E 【解析】承包商未按合同要求实施工程，发生下列损害业主权益或违约的情况时，业主可索赔费用和（或）利润： （1）工程进度太慢，要求承包商赶工时，可索赔工程师的加班费。C正确。 2）台同工期已到而工程仍未完工，可索赔误期损害赔偿费。D止确。 （3）质量不满足合同要求，如不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料，不进行返工或不按照工程师的指示在 快陷责任期内修复缺陷，则业主可找另一家公司完成此类工作，并向承包商索赔成本及利润。B错误。 (5)未按合同要求办理保险，业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用。E正确。 （6)由于合同变更或其他原因造成工程施工的性质、范围或进度计划等方面发生变化，承包商未按合同要求去及 时办理保险，由此造成的损失或损害可向承包商索赔。 （7）未按合同要求采取合理措施，造成运输道路、桥梁等的破坏。 （8）未按合同条件要求，无故不向分包商付款。A错误。 9)严重违背合同（如工程进度一拖再拖，质量经常不合格等），工程师一再警告而没有明显改进时，业主可没收 复约保函。

85、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（ A.检测设备管理不善造成仪器失准 B.结构设计方案不正确 C.检验检查制度不严密 D.监理人员旁站检验不到位 E.施工操作人员施工工艺错误 【参考答案】B,E 【解析】技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略 对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不 等合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的 失误是造成质量事故的常见原因。A、D、C属于管理原因。

86、某双代号时标网络计划如下图（时间 单位：天），工作总时差正确的有

B. TFA2=1 D. TEC1=2

【参考答案】A,B,C,E

88、关于工作最退完成时间计算的说法，正确的有（） A.单代号搭接网络计划中，等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差 B.单代号搭接网络计划中，等于各紧后工作最迟开始（或结束)时间减相应时距加该工作持续时间的最小值 C.双代号网络计划中，等于各紧后工作最迟开始时间的最小值 D.双代号网络计划中，等于该工作完成节点的取达时间 E.双代号时标网络计划中，等于该工作实箭线结束点对应的时间坐标 【参考答案】A,C,D 【解板工新王

90、项目风险评估工作包括（ A.确定各种风险的风险等级 B.分析各种风险的损失量 C.确定风险因素 D.确定应对各种风险的对策 E.分析各种风险因素的发生概率 【参考答案】A,B,E 【解析】项目风险评估包括以下工作： （1)利用已有数据资料（主要是类似项目有关风险的历史资料）和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。 （2）分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失、费用损失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面 的影响。 （3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级， 91、关于合同分析及其作用的说法。正确的有（）。 A.合同分析要从合同执行的角度去分析 B.合同分析往往由项目经理负责 C.合同分析的目的之一是合同任务分解，落实 D.分析合同中的漏洞，解释有争议的内容 E.合同分析同招标文件分析的侧重点相同 【参考答案】A,C,D 【解析】A选项，合同分析是从合同执行的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同 规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程 按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。 B选项，合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。 C选项，由于以下诸多因素的存在，承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析： （6）合同中的任务需要分解和落实。 D选项，合同分析的目的和作用体现在以下几个方面： 1）分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。 2）分析合同风险，制定风险对策。 3）合同任务分解、落实。 E选项，合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不同 92、下列项目进度控制的措施中，与工程设计技术有关的措施施有（）。 A.组织工程设计方案的评审与选用 B.分析施工组织设计对进度的影响 C.寻求设计变更加快施工进度的可能 D.重视信息技术在进度控制中的应用 E.改变施工机械设计，提高机械效率 【参考答案】A,C,E 【解析】项目进度控制的技术措施： 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设 计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应 对设计技术与工程进度的失系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进 度目标有无设计变更的可能性。施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其是否选用时，不仅应分析技术的先 进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素抽样标准，为实 现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。

【参考答案】A,C,D,E 【解析】解析如下图所示，选项B错误，FFB=0.

94、下列施工现场噪声的控制措施中，属于控制传播途径的有（ 。 A.利用多孔材料吸收声能 B.设置隔声屏障 C.振动源上涂覆阻尼材料 D.压缩机风管处设置消声器 E.操作人员使用耳塞耳罩 【参考答案】A,B,C 【解析】传播途径的控制： ①吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制成)或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔体 及收声能，降低噪声。 ②隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传播，将接收者与噪声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏 章、隔声墙等。 ③消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪是防治空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、 内燃机产生的噪声等

④减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与 其他刚性结构的连接方式等。 D属于声源控制，E属于接收者的防护。 95、下列施工作业质量控制点中，属于“见证点”的有（）。 A.隐蔽工程 B.重要部位施工 C.压力容器特种作业 D.二次结构砌体施工 E.预应力施工工艺 【参考答案】B,C,E 【解析】凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书 面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，所以A不属于。 96、关于工程保险的说法，正确的有（）。 A.工程一切险要求投保人以项目法人的名义投保 B.国内工程通常由项目法人办理工程一切险 C.第三者责任险一般附加在工程一切险中 D.承包人设备保险的保险范围包括准备用于永久工程的设备 E.国内工程开工前均要集中投保工程一切险 【参考答案】B,C,D 【解析】选项A、B，工程一切险此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。为了保证保险的有效性和连 贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。 选项C，第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。 选项D，承包人设备保险：保险的范围包括承包人运抵施工现场的施工机具和准备用于永久工程的材料及设备。 我国的工程一切险包括此项保险内容。 选项E，如果承包商不愿投保一切险，也可以就承包商的材料、机具设备、临时工程、已完工程等分别进行保险 但应征得业主的同意。

97、关于成本核算方法的说法，正确的有（）。 A.表格核算法简单易懂，方便操作 B.表格核算法精度不高，实用性较差 C.项目财务部门一般采用表格核算法 D.会计核算法对工程项目内各岗位成本的责算比较适用 E.会计核算法科学严密，覆盖面较大 【参考答案】A,E 【解析】选项A、B，表格核算法优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审 该制度，精度不高，覆盖面较小。 先项C，项目财务部门一般采用会计核算法， 先项D，因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用 选项E，会计核算法优点是科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。 98、按施工成本构成要素分类，应计入企业管理费用的有（ 。 A.固定资产使用费 B.管理人员工资 C.工具用具使用费 D.材料采购及保管费 E.规费

【参考答案】A,B,C 【解析】

99、关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（ 。 A.合同价不明确，不利于业主的投资控制 B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小 C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大 D.开工日期不可能太早，建设周期会较长 E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平 【参考答案】B,D,E 【解析】选项A错误，施工总承包模式下，在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。 选项B正确，业主只需要进行一次招标，与施工总承包单位签约，因此招标及合同管理工作量将会减小。 选项C错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减 少，这对业主有利。 选项D正确，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早， 建设周期会较长。 先项E正确，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。

选项C错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减 少，这对业主有利。 选项D正确，由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早， 建设周期会较长。 选项E正确，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 100、关于施工总承包合同中费用控制条款的说法，正确的有（）。 A.发包人签发进度款支付证书，表明发包人已接受了承包人完成的相应工作 B.承包人可以使用预付款修建临时工程、组织施工队进场 C.发包人在收到预付款催告通知后7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工 D.发包人应在进度款支付证书签发后28天内完成支付 E.发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少 【参考答案】C,E 【解析】选项A，发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书，不表明发包人已同意、批准或接受了承包 人完成的相应部分的工作。 选项B，预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。 选项C，发包人逾期支付预付款超过7天的，承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后 7天内仍未支付的，承包人有权暂停施工。 选项D，除专用合同条款另有约定外施工安全资料，发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14天内完成支 付。 选项E，发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于 未被扣回的预付款金额