1.(1)项目质量总监组织编制项目自检测计划，施工企业技术部门审批后实施不 妥。检测试验计划应在施工前由施工项目技术负责人组织有关人员编制,并应报 送监理单位进行审查和监督实施。 (2)钢筋进场时,应按国家现行相关标准的规定抽取试件作力学性能和重里偏 差检验。 2.地下部分应修正补充：应在交界区域采取分隔措施。分隔位置应在低强度等 级的构件中,且距离高强度等级构件边缘不应小于500mm。

地上部分应补充确认程序：柱、墙位置梁、板高度范围内的混凝土经设计单位 司意，可来用与梁、板混凝土设计强度等级相同的混凝土进行浇筑 3.(1)由专业监理工程师组织了竣工预验收不妥。应由总监理工程师组织各专 业监理工程师对工程质里进行竣工预验收。 2)总监理工程师向建设单位申请工程工验收不妥。预验收通过后，由施工单 位向建设单位提交工程工报告，申请工程工验收。 4.工程竣工资料移交的程序是：(1)施工单位向建设单位移交已按规定整理完 成的施工资料；(2)实行施工总承包的工程由专业分包向总承包单位移交整理完成 的施工资料；(3)监理单位向建设单位移交整理完成的监理资料；(4)建设单位向当 地城建档客管理部门移交整理完成的工程竣工档案

某住宅工程，建筑面积21600m，基坑开挖深度6.5m，地下二层，地上十 二层，筏板基础，现浇钢筋混凝土框架结构。工程场地狭小，基坑上口北侧4m 处有1栋六层砖泥结构住宅楼，东侧2m处有一条埋深2m的热力管线， 工程由某总承包单位施工，基坑支护由专业分包单位承担，基坑支护施工前 专业分包单位编制了基坑支护专项施工方案，分包单位技术负责人审批签字后报 总承包单位备案并直接上报监理单位审查：总监理工程师审核通过。随后分包单

位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人员召开论证会形成论 证意见： 方案采用土钉喷护体系基本可行，需完善基坑监测方案，修改完善后通过 "。分包单位按论证意见进行修改后拟按此方案实施，但被建设单位技术负责人 以不符合相关规定为由要求整改。 主体结构施工期间，施工单位安全主管部门进行施工升降机安全专项检查 对该项目升降机的限位装置、防护设施、安装、验收与使用等保证项目进行了全 数检查，均符合要求。 施工过程中，建设单位要求施工单位在3层进行了样板间施工，并对样板间 室内环境污染物浓度进行检测，检测结果合格：工程交付使用前对室内环境污染 物浓度检测时，随工单位以样板间已检测合格为由将抽检房间数量减半，共抽检 7间，经检测甲醛浓度超标：施工单位查找原因并采取措施后对原检测的7间房 回再次进行检测，检测结果合格，施工单位认为达标，监理单位提出不同意见 要求调整抽检的房间并增加抽检房间数量。

1.根据本工程周边环境现状，基坑工程周边环境必须监测哪些内容？ 2.本项目基坑支护专项施工方案编制到专家论证的过程有何不妥？并说明正 确做法。 3施工升降机木

1.根据本工程周边环境现状，基坑周边环境必须检测：（1)坑外地形的变形监 测：(2)邻近建筑物的沉降与倾斜监测(3)地下管线的沉降和位移监测。 2.本工程为周边环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑 开挖，为超过一定规模的危险性较大的工程。 不妥之处：分包单位技未负责人审批签学后报总承包单位备案并直接上报监 理单位审查：总监理工程师审查通过； 正确做法：实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相 关专业承包技术负责人签字；需专家论证的专项施工方案不得直接上报监理单位 审核签字。 不妥之处：分包单位组织了3名符合相关专业要求的专家及参建各方相关人 员召开论证会； 正确做法：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工 单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家 论证。

专家组成员应当有5名及以上符合相关专业要求的专家参加。本项目参建各 方的人员不得以专家身份参加专家论证会。 3.还包括：安全装置、附墙架、钢丝绳、滑轮与对重 4.理由成立。民用建筑工程验收中，凡进行了样板间室内环境污染物浓度检 测且检测结果合格的，抽检数量减半，并不得少于3间。 再次检测时，抽检量应增加一倍，并应包含同类型房间及原不合格房间，抽 验数量应增加1倍，共需检测14间房间。再次检测结果全部符合规范要求时 判定为室内环境质量合格

构，委托劳务队伍进行施工)、自行施工的8栋住宅楼的主体结构工程劳务（含钢 筋、混凝士主材与模架等周转材料)分包给D单位，上述单位均具备相应施工资 质。地方建设行政主管部门在例行检查时提出不符合《建筑工程施工转包违法分 包等违法行为认定查处管理办法》（建市(2014)118号)相关规定要求整改 在施工过程中，当地遭遇罕见强台风，导致项目发生如下情况： ①整体中断施工24天; ②施工人员大量窝工，发生窝工费用88.4方元；③工程清理及修复发生费 用30.7万元； ④为提高后续抗台风能力，部分设计进行变更，经估算涉及费用22.5方 该变更不影响总工期， A单位针对上述情况均按合规程序向建设单位提出索赔，建设单位认为上达 事项全部由罕见强台风导致，非建设单位过错，应属于总价合同模式下施工单位 应承担的风险，均不予同意。 问题：

1.指出本工程招标文件中不妥之处，并写出相应正确做法 2.根据工程量清单计价原则检测标准，通用措施费用项目有哪些(至少列出6项）？ 3.根据《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建市 014)118号)上述分包行为中哪些属于违法行为？并说明相应理由

4.针对A单位提出的四项索赔，分别判断是否成立。

参考答案 1.不妥之处一：要求投标单位充分考虑风险 正确做法：采用工程量清单计价的工程，应在招标文件中明确计价中的风险 内容以及规范。 不妥之处二：通用措施费项目均以有竞争力的报价投标 正确做法：通用措施费项目中的安全文明施工费不得作为竞争性费用 不妥之处三：最终按固定总价合同签订施工合同 正确做法：根据工程特点及招标文件，该工程不适用固定总价合同，可采用 可调总价合 2.通用措施费项目包括：安全文明施工费、夜间施工费、二次搬运费、冬雨 期施工费、大型机械设备进出场及安拆费、施工排水费、施工降水费、地上地下 设施建筑物的临时保护设施费、已完工程及设备保护费。 3.违法行为一：A单位将物业配套楼整体分包给B单位 理由：物业配套楼包括主体结构施工，如进行分包，则属于违法分包行为。 违法行为二·C单位未在施工现场设立项目管理机构

理由：专业承包单位未在现场设置项目管理机构属于转包行为，违法。 违法行为三：A单位将自行施工的8栋楼主体结构工程劳务(包含钢筋、混 凝土主材与模架等周转材料)分包给D单位。 理由：劳务单位除计取劳务作业费以外还计取材料费的属于违法分包行为。 4.事件一：24天工期索赔成立。不可抗力造成的工期延误应该由建设单位承 担。 事件二：窝工费用索赔不成立。不可抗力造成的人员窝工，各自承担， 事件三：费用索赔成立。不可抗力造成的工程损失及修复费用由建设单位承 担。 事件四：费用索赔成立。设计变更造成的费用增加由建设单位承担。

理由：专业承包单位未在现场设置项目管理机构属于转包行为，违法。 违法行为三：A单位将自行施工的8栋楼主体结构工程劳务(包含钢筋、混 凝土主材与模架等周转材料）分包给D单位 理由：劳务单位除计取劳务作业费以外还计取材料费的属于违法分包行为。 4.事件一：24天工期索赔成立。不可抗力造成的工期延误应该由建设单位承 担。 事件二：窝工费用索赔不成立。不可抗力造成的人员窝工，各自承担， 事件三：费用索赔成立。不可抗力造成的工程损失及修复费用由建设单位承 担。 事件四：费用索赔成立。设计变更造成的费用增加由建设单位承担