高清无水印

内 ②永不低头 ③水平表示停工 ④陡快缓慢 P86成本控制的程序： 要做好成本的过程控制必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中有两类控制程序 一是管理行为控制程序。 二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进 行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，互相补充制约。（相满以沫） P88成本的过程控制方法 人工费的控制 实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与 单价，通过劳务合同进行控制。 加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日（量），是控制人工费支出的主 要手段。 材料的控制： 限额领料：对于有消耗定额的材料 指标控制：对于没有消耗定额的材料 计量控制：准确做好材料物资的收发量检查 包干控制：材料使用过程对小型、零星，根据工程量计算所需的材料量，将其折算成费用

量×价 已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价 计划工作 预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价 已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价

P103成本分析的依据会计核算（价值核算）、业务核算（范围最宽）、统计核算（尺度广，量、 金额、人工） 三者之间记住关键词学会区分 P104成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法 因素分析法是最常用的方法（考察计算内容，按照量价率的顺序依次替换参考教材P105例题

★必会内容） P107综合成本分析分为（分部分项、月度、年度）分部分项工程成本分析： 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分 部分项工程建筑工程标准规范范本，分析的方法是进行预算成本（投标报价）、目标成本（施工预算）和实际成本（现场 花费）的“三算”对比。 P112成本考核 三大指标

1Z203000建设工程项自进度控制

复习思路：第三章本章重点是对于双代号网络图的计算、概念、绘制等等内容的考察，推荐学 员按照手册的顺序人手学习。 1、进度及相关概念（进度计划及论证相关内容，容易被忽视） 2、横道图的相关概念（重点为横道图的缺点） 3、双代号网络图（三要素、绘图规则、计算要求、关键线路、关键工作） P114进度控制的概念： 建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程 它包括（易忽视考点，进度控制动态管理包含的内容） （1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果 经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。 （2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。 （3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况若其执行有 偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整讲度计划， P115不同类型进度计划系统：（不同类型，分别从深度、功能、参与方的角度进行划分，学员 能够了解）

P120双代号网络计划基本概念及绘图规则（必会考点） 1、基本概念：以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 2）箭线：①每一条箭线表示一项工作（虚箭线表示虚工作）；②工作名称标注在箭线的上方， 完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线的下方

D 工作名称 持续时间

3为了正确表达工作之间的逻辑关系，在在需要应用虚前线， ④箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均应从左到右。 紧排在本工作之前的工作称为紧前工作，紧排在本工作之后的工作称之为紧后工作。 3）节点 ①一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的 编号。 ②节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。 4）线路（★） 在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。 2、绘图规则 1）必须正确表达工作之间的逻辑关系 2）严禁出现循环回路

3）节点之间严禁出现双向箭头或无箭头的连线

5）当节点有多条箭线时，可使用母线绘制

6）箭线不宜交叉，交叉不可避免时，可用过桥法或指向法（记住此处为箭线不宜交叉，不是 不能交叉）

7）只有一个起点节点和一个终点节点，其它均为中间节点 P132六时参数的计算方法

计算双代号网络计划的时间参数及总工期，并标出关键线路计算双代号网络计划的时间参数及 总工期，并标出关键线路（六时参数应考第一步，牢记不同数据的位置）

143关键线路、关键工作

网络计划中总时差最小的工作是关键工作。 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关 键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。 常见混淆示例： 有关键工作的线路就是关键线路（错）必须自始至终全部为关键工作。 关键线路就是总时差为零的线路（错）总时差最小，当计划工期等于计算工期时，总时差为0， P144双代号时标网络计划 双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，如下图所示。时标网络计划中应以 实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

P146网络计划调整的方法

1）调整关键线路的方法 （1）关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或 费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。 （2）关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接 费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用当确定要提前完成计划 时，疚将计划尚未完成的部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。 注意考试中对于关键线路的考察会通过以下三句话，进行理解。 ①双代号网络图：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时 间最长的线路为关键线路。 ②单代号网络图：关键线路的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且 所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。 ③双代号时标网络图：关键线路是没有波形线的线路或波形线最短的线路

1Z204000建设工程项目质量控制

复习思路：质量控制遵循介绍质量体系一质量控制的流程→事前质量控制一→事中质量控制一→事 后质量控制的顺序进行；本章大部分内容为必会考点，请认真复习。 P153五方责任主体： 五方责任主体，指代针对项目质量问题承担责任的五个单位，而五方项目管理单位是我们在第 章学过的从五方利益角度出发形成的单位，在此进行对比记忆区分

P152五方责任主体承担责任的相关要求

P152五方责任主体承担责任的相关要求

（2）需追究项目负责人质量终身责任的情形有： ①工程质量事故。 ②发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重质量问题。 ③勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的工程不能正常使用。 （3）质量终身责任实行书面承诺和峻工后永久性标牌等制度。 P154项目质量的影响因素分析（考察判断每项因素的区别以及因素的主要内容☆必会考点） 建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形 成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料含设备）因素、方法因素和环境因 素简称人、机、料、法、环）等。 1.人的因素 在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出 发点。 2.机械的因素 机械主要是指施工机械和各类工器具，包括施工过程中使用的运输设备、吊装设备、操作工 具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重 要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证项目施工质量和安全的重要条件。 3.材料含设备的因素 材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材 料是工程施工的基本物质条件，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。这里说的设备 是指工程设备，是组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电 梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等，它们是工程项目的重要组成部分，其质量的优劣

直接影响到工程使用功能的发挥。所以加强对材料设备的质量控制，是保证工程质量的基础。 4.方法的因素 5.环境的因素 影响项目质量的环境因素，又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业 环境因素。（重点考察区分） （1）自然环境因素 主要指工程地质、水文、气象条件和地下障碍物以及其他不可抗力等影响项目质量的因素。 （2）社会环境因素 主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其 执法力度建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念建筑市场包括建设工程交 易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行为， （3）管理环境因素 主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。 （4）作业环境因素 主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设 施，施工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。这些条件是否良好，都直接影响到施工 能否顺利进行，以及施工质量能否得到保证。 P156质量风险识别：自然、技术、管理、环境

教材反复针对风险和因素等类型名词，在此根据前后内容进行罗列，但是考试中，不会从止 昆淆考生，但是请大家注意区分。

P155项目质量风险分析和控制： 项目质量风险通过：识别、评估、响应、控制的顺序进行（第一章项目风险为识别、评估、

对、监控 识别可分三步进行 （1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成 的质量风险也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险还可以按工作流程图列出各个 实施步骤或工序）可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确 认存在的风险，宁可信其有不可信其无。 （2）分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查访谈）法、经验判 断法和因果分析图等。 （3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式，通常可以采用列表的 形式，内容包括风险编号、风险的种类、促发风险的因素、可能发生的风险事故的简单描述以及风 险承担的责任方等。 P157质量风险评估 包括两个方面：一是评估各类质量风险发生的概率；二是评估各种质量风险可能造成的损失 量。 P157质量风险响应： 质量风险应对策略 常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略， （必会内容★一一重点结合下方示例，考试通常会通过示例的描述来让大家进行区分） 1）规避（避免） 采取恰当的措施避免质量风险的发生。例如依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项 目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量问题。 2）减轻（预案） 针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最 低程度，从而降低风险量和风险等级。 3转移 依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有 （1）分包转移一例如，施工总承包单位依法把自已缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过 签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办 法

项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制体系的要求， 置各质量责任主体分别编制与其承担任务范围相符合的质量计划，并按规定程序完成质量计划的 批，作为其实施自身工程质量控制的依据。 P165企业质量管理体系文件构成 1.质量手册；2.程序文件；3.质量计划；4.质量记录。 P167企业质量管理体系认证：（第三方） 企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。 认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更 可按规定重新换证。 撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请 P169质量控制的依据与要求 1.施工质量的基本要求（按图、依法、践约） （1）符合工程勘察、设计文件的要求。按图施工 （2）符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和相关专业验收规范的规定。依法施工 （3）符合施工承包合同约定的要求。践约施工 2.施工质量控制的依据 （1）共同性依据：《建筑法》、《招投标法》、《质量管理条例》等。 （2）专业技术性依据：如项目质量检验评价标准、材料验收技术标准。 （3）项目专用性依据：合同、设计，如设计交底及图纸会审等 P170施工质量控制的基本环节 施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行事前控 施工前）、事中控制（施工过程中自控、监控）和事后控制（工序完成后）。（判断） 质量控制点的设置 质量控制点应选择技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大。（质量控制点的管理，首先 明参数、编指导、定方法；其次交底；最后动态管理） 见证点：如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项工作开始前，书面通知现 监理机构到位旁站，见证施工过程。（提前24h通知） 待检点：如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工指令自检的基础上，提前通知项目监理机构 行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序施工。（提前48h通知）

P181现场质量检查（必会） 自检、互检、专检 现场测量的方法：目测、实测、试验法（主要区分实测法和试验法） （1）目测法：看、摸、敲、照 （2）实测法：就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及充许偏差值进行对照，以此判 断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。 靠一一就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度。 量一一就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例 如，大理石板拼缝尺寸、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土珊落度的检测等。补充：混凝土落度检 测。 吊一一就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度。例如，砌体垂直度检查、门窗的安装等。 套一一以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度预制构件的方 正、门窗口及构件的对角线检查等。 （3）试验法 是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法，主要包括如下内容： 理化试验 工程中常用的理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及化学性能的测定等两个方 面。物理力学性能的检验，包括各种力学指标的测定，如抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强 度、冲击韧性、硬度、承载力等以及各种物理性能方面的测定，如密度、含水量、凝结时间、安定 性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及化学性质的测定，如钢筋中的磷、硫含量，混凝土中粗 骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。此外，根据规定有时还需进行现场试 验，例如，对桩或地基的静载试验、下水管道的通水试验、压力管道的耐压试验、防水层的蓄水或 淋水试验等。 ②无损检测 利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损 检测方法有超声波探伤、X射线探伤、射线探伤等，补充：磁粉探伤， P185施工过程质量验收 施工过程中的质量验收（口决：后检前合格、分部加节观、单位总使用） 施工过程质量验收主要是指检验批和分项、分部工程的质量验收

1）检验批质量验收（验收最小单位、基础） 专业监理工程师组织，专业质量检查员、工长参加。 验收合格规定： （1）主控项目（100%）的质量经抽样检验均应合格 （2）一般项目（80%）的质量经抽样检验合格 （3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录 2）分项工程质量验收 在检验批验收的基础上进行。 专业监理工程师组织，项目专业技术负责人参加。 验收合格规定： （1）所含检验批均应验收合格；（2）所含检验批的质量验收记录应完整。 3）分部工程质量验收 总监理工程师组织，施工单位项目经理和项目技术负责人参加； 针对地基与基础验收：勘察单位和设计单位项目负责人；施工单位技术、质量部门负责人需参 针对主体结构、节能分部工程验收：设计单位项目负责人；施工单位技术、质量部门负责人需 口。 验收合格规定： （1）所含分项工程的质量均应验收合格； （2）质量控制资料应完整； （3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定： （4）观感质量验收应符合要求。 注：地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测。 P186装配式混凝土的质量验收： 1.预制构件的质量验收

1）检验批质量验收（验收最小单位、基础） 专业监理工程师组织，专业质量检查员、工长参加。 验收合格规定： 1）主控项目（100%）的质量经抽样检验均应合格 2）一般项目（80%）的质量经抽样检验合格 3）具有完整的施工操作依据、质量检香记录

1.预制构件的质量验收

（1）预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录。 （2）钢筋混凝土构件和充许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检 验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验， （3）对于不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验。对叠合梁构件，是否进行 结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定

（2）操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程或标准实施操作，而造成的质 量事故。 （3）自然灾害事故。 P191施工质量事故发生的原因

施工质量事故发生的原因（考察分类

5施工质量缺陷处理的基本方法（了解懂得如何

（1）混凝土表面出现蜂窝、麻面； （2）混凝土结构或表面出现损伤，不影响使用和外观； （3）混凝土结构出现裂缝，但不影响安全和使用功能。 2）加固处理：危及结构承载力的质量缺陷 3）返工处理 （1）防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值； （2）公路桥梁工程预应力规定张拉系数1.3，实际仅为0.8； （3）混凝土结构误用安定性不合格水泥，且无其他补救措施。 4）限制使用 5）不作处理 （1）不影响结构安全和使用功能的。如：工业建筑放线定位有偏差，但不影响生产工艺和工 ；混凝土表面由于养护不够出现的干缩裂缝。（结构裂缝：返修表面裂缝：不做处理） （2）后道工序可以弥补的质量缺陷。如：轻微麻面；混凝土现浇楼面平整度偏差达到10mm （3）法定检测单位鉴定合格的

（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全 和使用功能的， 6）报废处理 P198因果分析图法应用时的注意事项 （1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析 （2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。 （3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见。 （4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因。 （5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1~5项多数人达成共 识的最主要原因。 P198排列图法的适用范围 在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等 方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它 具有直观、主次分明的特点。 P200直方图的观察分析

（1）所谓位置观察分析是指将直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较分析。 （2）生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的 要求。只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态，如图（α）所示。 （3）图（b）质量特性数据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。 （4）图（c）质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状

P202政府质量监督

P204质量监实施程序 对工程项目实施质量监督，应当依照下列程序进行： ①受理建设单位办理质量监督手续（建设单位申请） ②制订工作计划并组织实施 ③对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测（实体质量、行为质量定义见上条 ④监督工程竣工验收 5形成工程质量监督报告 ?建立工程质量监督档案

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

4、了解现场相关环境管理的要求，有印象并且重点数据能记忆 P205职业健康管理体系、环境管理体系： 二者均遵守PDCA原理、对照图例能够掌握PDCA在不同的体系中具体的工作名称；

设工程职业健康安全与环境管理要求

1、建设工程项目决策阶段 建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境 保护方面的审批手续。 2、建设工程设计阶段 设计单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，进行环境保护设施和安全 设施的设计，防止因设计考虑不周而导致生产安全事故的发生或对环境造成不良影响。 3、项目验收试运行阶段 项目竣工后，建设单位应向审批建设过程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登 记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行工验收。环保行政主管部门应在收到申请环 呆设施峻工验收之日起30日内完成验收。验收合格后，才能投人生产和便用。（易忽视考点）对于 需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投人试生产之日起3个月内向环保行政主管部门 申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。 P214职业健康管理体系。 体系文件： 管理手册、程序文件、作业文件 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书操作规程、管理规定、监 测活动准则及程序文件引用的表格。 P215管理体系的维持：

1人1万m㎡2人5万m3人

P217安全生产许可证 有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产设 可证颁发管理机关办理延期手续。如果有效期内未发生死亡事故，安全生产有效期届满时经原许可 证颁发机构同意可延期3年。 （注意此处如果更换为三年未发生事故，自动续期，是不对的，一定是请后延期）

P218政府安全生产监督检查制度

P218安全生产教育培训制度： 企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。 改变工艺和变换岗位时的安全教育 当组织内部员工发生从一个岗位调到另外一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因放长假 离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应的安全技术培训和教育，以使其掌握现岗位安全 生产特点和要求。 企业员工安全教育 ①新员工上岗前的三级安全教育：对建设工程来说，具体指企业、项目、班组三级。岗前培训 时间不得少于24学时。（2020年教材新增内容） ②改变工艺和变换岗位，或连续一年离岗后的安全教育。 ③经常性安全教育：其中安全思想、安全态度教育最重要。形式有：每大的班前班后会上说明 安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志

21特种作业人员持证上

6年复审1次（连续从事10年）

P221专项施工方案专家论证： 专项施工方案：水下作业工程、起重吊装、基坑支护降水、土方开挖、模板工程、脚手架、拆 除爆破 专家论证：深基坑工程、地下暗挖工程、高天模板工程（挖大坑） P222施工起重机械使用登记制度 施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十 日内，向建设行政主管部门或其他有关部门登记。 P222安全检查的内容 安全检查的主要内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等： 安全检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。（三违的内容：违章作业、违规指挥 违反劳动纪律） P223“三同时”制度（有关安全和环保的设施、和主体结构同时设计、施工、投产使用） P226预警评价 I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。 Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。 血级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。 IV级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。 P227预警体系的运行 完善的预警体系为事故预警提供了物质基础。预警体系通过预警分析和预控对策实现事故的预 警和控制，预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能，而预控对策完成对事故征兆的不良趋势进 行纠错和治错的功能

P228施工安全技术措施的一般要求（其余要求推荐阅读） （1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定 （2）施工安全技术措施必须包括应急预案 （3）现场消防措施。安全技术措施中必须包含施工总平面图，在图中必须对危险的油库，易燃 材料库等部位的施工要求和安全规程，明确定位。 P234安全事故隐惠治理原则（对举例进行观看）

P235应急预案体系的构成

1.综合应急预案 综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行 动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。 2.专项应急预案 专项应急预案是针对具体的事故类别如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而 制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并 作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。 3.现场处置方案 P240生产安全事故应急预案的管理 建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的评审、备案、实施和奖惩。 应急预案的评审： 参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管 理方面的专家。 应急预案的备案：

（5）工地茶炉应尽量采用电热水器。 （6）拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。 P249水污染的防治措施： 施工过程水污染的防治措施有 （1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。 （2）施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石碳化钙的污水必须经沉淀池沉淀合格后再 排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。 （3）现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施 使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。 （4）施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止 污染。 （5）工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。中心城市施工现场的临时厕所可采用水冲式厕 所，并有防蝇灭措施，防止污染水体和环境 （6）化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境 P250噪声污染的防治 噪声污染的防治 （1）噪音限值：昼间70db，夜间55db。注：夜间指晚上22：00到次日早上6：00。 （2）噪声控制技术可从声源（最根本措施），传播途径和接收者防护等方面来考虑。 声源：低噪声振捣器，电锯等。 传播途径：隔声室、改变振动源与其刚性结构的连接方式等。 P252建设工程现场建设工程现场职业健康安全卫生的措施 现场宿舍的管理 ①宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m（实际规范于17年更新为2.5m管理 教材相应落后，但是各位同学实务考试时按照2.5m记忆），通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住 人员不得超过16人。 ②施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺， ③食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗。 ④高层建筑施工超过8层以后，每隔四层宜设置临时厕所。 5施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时，必须在2小时内向施工现

场所在地建设行政主管部门和有关部门报告，并应积极配合调查处理。（发生食物中毒报建设行政 主管部门）

1Z206000建设工程合同与合同管理

复习思路：第六章分数占比全书最多，难度也是全书最大 针对内容我们按照如下思路进行串联： 1、建设工程招标投标（签合同前咱们要做什么，招投标整体过程对双方各有哪些要求） 2、了解合同（合同内容、合同计价方式、合同过程中相关的风险及保险） 3、合同实施过程（施工合同实施、工程索赔） 4、认识国际合同的概念

P254招标应具备的基本条件：（依法、过审、有钱、有图） 招标人已经依法成立 初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准 有相应的资金或资金来源已经落实 有招标所需的设计图纸及技术资料

P255招标方式的确认 招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜招标人自行办理招标 事宜，应当具有编制招标文件和组织评标的能力，即招标人具有与招标项目规模和复杂程度相适应 的技术、经济等方面的专业人员。 招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜

P255招标方式的确证

P255招标信息的发布 “中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台

P255招标信息的发布

“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台

TZ儿 1.资格预审文件：（记住此处预审和招标文件可收费、不以盈利为目的、设计文件设计文件收 取押金，且押金可退还） 投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费 用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向 投标人酌收押金对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者 资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或 资格预审文件后不得擅自终止招标。 2.招标信息的修正 如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要进一步澄清或修改，必须依据以下原则 进行。 （1）时限招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投 标文件截止时间至少15日前发出。 （2）形式所有澄清文件必须以书面形式进行。 （3）全面所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。 由王修正与澄清文件是对王原招

P258属于不合理条件的有

（1）就同一招标项自可潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。 （2）设定的资格、技术、商务条件与招标项自的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行 无关。（鲁班奖不包括其中，地区特定奖项如海河杯属于限制） （3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中

标条件。（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。P258标前会议（☆是否和投标澄清的相关内容非常相似，因为标前会议就是第二次投标文件澄清）标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答，会议结束后招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。P258评标分为评标准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。评标阶段审查内容（1）内容包括：投标资格、投标文件完整性、投标担保符合性审查有效性、与招标文件的显著性差异。（2）如实质上不响应投标文件，作无效标处理。初步评审（1）大小写不一致以大写为准；报价计算正确性（2）单总价不一致以单价为准；（3）正副本不一致以正本为准。技术方案、措施、手段、装备；人员配备；组织结构；技术评审进度计划等。详细评审报价高低、构成；计价方式；计算方法；支付条件；商务评审取费标准；价格调整等。P260复核工程量无论单价总价，如果在签订合同前发现合同中的工程量有问题，都可以按照实际完成量计算。但是：单价合同要澄清、总价合同要附加声明于投标文件中。44

P261正式投标（必会★） （1）投标截止日期 在此之前提交的投标是有效的，超过此日期提交视为无效投标。 （2）投标文件的完备性 投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。招标范围以外提出的新要求，视 为对招标文件的否定，不会被接受。 （3）标书的标准 投标书需盖投标企业公章及法定代表人的名章（或签字）。由当地项自经理部组织投标，需提 交授权书。 （4）投标的担保：通常投标需要提交投标担保 P262建设工程施工承包合同谈判的主要内容（在签合同前进行谈判） 1.关于工程内容和范围的确认；2.关于技术要求、技术规范和施工技术方案；3.关于合同价格 条款；4.关于价格调整条款；5.关于合同款支付方式的条款。 P265各种施工合同示范文本一般都由以下三部分组成： （1）协议书；（2）通用条款；（3）专用条款。 作为施工合同文件组成部分的上述各个文件，解释的优先顺序：（记忆：协中投，专通技图纸 清单预算书） （1）合同协议书。 （2）中标通知书（如果有）。 （3）投标函及其附录（如果有）。 （4）专用合同条款及其附件。 （5）通用合同条款。 （6）技术标准和要求 （7）图纸。 （8）已标价工程量清单或预算书。 （9）其他合同文件。 P266三大时间对比（必会★★★）

从工程通过峻工验收之日起计算，合同当事人应约定具体期限，但最长不超过24个月。 1、单位工程先于全部工程验收，经验收合格并交付使用，该单位工程缺陷责任期自单位工程 验收合格之日起算。 2、因承包人原因导致工程无法按约定峻工验收，缺陷任期从实际通过峻工验收之日起计算 3、因发包人原因导致无法峻工验收，在承包人提交峻工验收报告90天后进入缺陷责任期。 4、发包人未经峻工验收擅自使用工程，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算。 缺陷责任期满，承包人仍应承担保修义务。 P273保修期 从工程峻工验收合格之日起算，具体保修期由合同当事人约定，但不得低于法定最低保修年 限 发包人未经峻工验收擅自使用工程，保修期自转移占有之日起算。 以上三大日期每年必考内容，总结如下： 由于峻工日期考察时间节点所以记忆提交验收申请报告； 缺陷责任期考察和建设方的责任移交所以记忆实际通过验收：

考察和最终使用方的责任移交所以竣工验收合

P266开工日期及通知

P266开工日期及通知

发包人应按照法律规定获得工程施工所需的许可。经发包人同意后监理人发出的开工通知应符 合法律规定。监理人应在计划开工日期7天前向承包人发出开工通知，工期自开工通知中载明的开 工日期起算。 除专用合同条款另有约定外，因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日90天内发出开 工通知的承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同

P278交货日期的确定可以按照下列方式 （1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。 （2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。 （3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发 的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。（重点考察） P267发包人的责任与义务（帮助承包人干活） （1）图纸的提供和交底 发包人至迟不得晚于【开工通知】载明的开工日期前14天向承包人提供图纸。 （2）对化石、文物的保护 由此增加的费用和（或）延误的工期由发包人承担。注：费用为配合保护的费用。 （3）出人现场的权利 发包人承担相关手续费用和建设费用

因承包人原因造成的道路或交通设施的损坏2018标准规范范本，由承包人修复并承担由此增加的费用。 （6）许可证或批准 发包人原因未能及时办理的，由发包人承担由此增加的费用、工期。并支付合理利润。 ①负责办理：建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、施工所需临水、临 电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准 ②协助办理：过程中有关施工证件和批件。未能及时办理，发包人承担费用、工期和利润。 （7）提供施工现场：最迟于开工日期7天前。 （8）资金来源证明及支付担保：支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式。 （9）支付合同价款。 （10）组织竣工验收。 P269承包人的责任与义务（完成合同） （1）完成工程，承担保修义务。 （2）采取施工安全和环境保护措施，办理工伤保险，确保安全。 （3）编制施工组织设计和施工措施计划

（4）负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作。 5）按合同约定编制峻工资料，完成峻工资料立卷及归档，移交发包人 P272质量控制条款的主要内容 蔽工程检查

P277建筑材料采购合同的主要内容 包装物的回收办法可以采用如下两种形式之一： （1）押金回收：适用于专用的包装物，如电缆卷筒、集装箱、大中型木箱等。 2）折价回收：适用于可以再次利用的包装器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等 分包人与发包人的关系

P277建筑材料采购合同的主要内容

包不能直接和业主之间发生联系

（1）劳务分包人施工开始前，承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人员生命财 产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。 （2）运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由承包人办理或获得保险，且不需劳务 分包人支付保险费用。 （3）承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险城市轨道标准规范范本，并支付保险费用。 （4）劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命 财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用