建筑工程管理与实务案例分析
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- 《建筑工程管理与实务》案例分析知识体系 1.进度管理与合同管理相结合(基于普通双代号网络计划的索赔问题) 2.进度管理与造价管理相结合(基于时标网络计划的挣值法问题) 3.质量管理与施工技术相结合 4.安全管理与现场管理相结合 5.综合管理(七大管理与设计、构造、法规等) 典型题型 综合管理 现场管理 合同管理 资源管理 造价管理 安全和环境管理 质量管理 进度管理 “八大管理”....
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