2014年一级建造师项目管理重点内容归纳总结(信息管理)
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- 1Z207000建设项目信息管理 P320 1项目的信息管理的目的是旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 2建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息。包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 3信息管理手册主要内容包括:信息管理的任务（信息管理任务目录）；信息管理的任务分工表和管理职能分工表；信息的分类；信息的编码体系和编码；信息输入输出模型；各项信息管理工作的工作流程图；信息流程图；信息处理的工作平台及其使用规定；各种报表和报告的格式，以及报告周期；项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制；工程档案管理制度；信息管理的保密制度等制度。 4信息管理管理部门的工作任务:负责编制信息管理手册负责协调....
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